老师很细致地复盘了小龙虾创业的整个过程，可能会有人说是因为踩在风口，是猪都能飞。但就像老师说的，当时的技术红利和市场红利其实都是早期【兴趣阶段】“科学”理论学习，和大量严谨实验的“必然结果”。技术风口总是在前沿，在一些晦涩的论文数据里；市场风口则是在市场分析的预判和假设基础上不断尝试和试错中得到的。
比较大的启发和收获是:
1.在开始前，其实是要进行“常识”的学习与了解，比如小龙虾的产业链到底是如何的，链条中每个环节的痛点是什么。虽然我可能只进行其中一环的操作，但其实整条产业链中的上下游也是决定我成败的关键。而且在我对整个产业链条有了整体全面的了解后，也可能帮助我在实践中“转型”，“续命”（或者叫投胎，换解决产业链中的另一个痛点）。
2.清算行业天花板，其实是在衡量投入与产出，我投入这么多时间与金钱，最后我的天花板在哪里？如果太低，那么不如不做。不要为了吃苦而吃苦，为了创业而创业。
3.快速增长阶段，其实不是简单的堆叠复制，而是迭代升级了，它的操作方法与开始创业的步骤是类似的:拆模型，提假设，做实验，只是前提条件和一些假设不同而已。不断试错，不断在创业中进行小的“创业”。所以快速增长是一种“成长”的动态过程。
4.老师关于软文方面的探索其实也给了我一些收获。包括做产品组合，降低用户减少决策成本，提升性价比这些在平时也深有体会。“增加消费场景”倒是新的认知，平时也会在生活工作中注意收集此类案例。
大家有类似案例可以分享吗？
