前段时间，应一朋友之邀，参与到了他的一个联合办公项目的前期工作中。创始团队是一批85左右的年轻人，我在那帮忙，略有尴尬意味。
这两年联合办公的”风潮“席卷了中国的一、二线城市，各色人群，各类资本趋之若鹜。真的还是一片”蓝海“吗？
我打算用“提问”和“回答”的方式来展开今天的话题
1.联合办公是什么？
Co-working Space：是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式，来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作。在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境，彼此独立完成各自项目。
由美国人Bernie De Koven于1999 年提出。
2.联合办公市场前景如何？
联合办公在全球是一场风潮，但在中国更像是一场运动。“大众创业、万众创新”被视作中国新常态下经济发展“双引擎”之一。
据不完全统计，截至2016年初，中国联合办公空间数量已经超过2300家。还有无数的创业者在不断地涌入这个市场。
源引克而瑞的一份报告：2015年底，各大联合办公的空置率在30%，招租情况也不是太理想。
那为什么还有这么多的“闯入者”？
a.中国将产生越来越多的自由职业者。因此联合办公能很好的匹配客户需求。
b.联合办公的门槛不高。几百万就能创造一个物理空间。
c.联合办公能像互联网企业一样产生很高的估值，所以能吸引资本的进入。
3.行业的竞争情况？
毛大庆，潘石屹等大佬云集，行业已经进入到军备竞赛之中了。
屌丝创业者仍有机会进入，但竞争会更加残酷。
下表是上海的部分联合办公企业，虽然市场依然诱人，但是转手和并购已经开始。
4.联合办公的客群是什么？
自由职业者
初创团队
小微企业
分支机构
5.选择联合办公的理由？
a.交通便捷，出差方便
b.办公环境轻松
c.工作氛围好
d.创业资源丰富
e.节约办公成本
6.联合办公的盈利模式？
a.场地出租
工位价格： 一般在2000元/个/月，当然封闭型的可能更贵点。还有虚拟工位出租。
运营成熟的联合办公已经能按天来售卖"桌子“了。
b.会员收入
一般在500元/人/月。
c.平台价值
d.社区服务
租金套利是最基础的盈利方式。而会员收入是作为线上盈利的起步；当有足够多会员的时候，平台价值就会显现，所有公司或者个人都可以利用这个平台去推广个人、公司产品和服务；而当线上社区有足够多人群共享资源时，流量就能带来收入。
7.如何做差异化服务？
除了提供物理空间和与之相匹配的服务之外，很多的联合办公会配备“创业导师”，给创业者一些建议和支持。另外还有第三方的服务包括开办公司相关，资金支持，法务援助等一系列举措。可能还有项目对接。
而这些差异化服务最终都是要收费的。
2016年，联合办公市场涌入了一批又一批的勇士。不管结果如何，为他们的勇气喝彩。
作为一个“待业”建筑师，我还发现了一个有趣的现象：共享办公空间很少出现在新建筑中，大多存在于废弃的工业厂房中。
联合办公盘活了部分被遗忘的建筑，而且振兴了周边区域，是城市更新的重要组成。这也将是很多建筑师大展拳脚的新战场。
