《刘润商学院》7.22
向上管理，不是米去管理老板，而是如何让老板对你信任，如何和老板沟通。
向上管理，让我想起了有效沟通里的与上司沟通，每一个上司的时间都很珍贵的，所以老板不会跟你浪费太多的口舌，所以需要简单明了，不要去问问题，而是带着问题，带着建议，并说出自己的分析，中意那个方案，最后让上司做出抉择。
向上管理不是说去拍马屁，而是老板好了，下属也一样会很好，老板的平台稳定，才不会让下属跌倒，同时也是跟上司学习的机会。
向上管理
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