项目方向:职业教育 - 创业者线上课程
项目名称:保密
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】
-1到5岁的创业者线上课程
【2.用户场景痛点】
找人找钱找方向,缺少完备的方法论,通过反复踩坑学习。
线下创业课参差不齐,收费很高(万-十万级别)
线上创业课普遍很差,缺少能实操的课。
【3.场景解决方案】
引流内容 - 复盘营(信任课) - VIP全程班(盈利课)
【4.场景展现+用户证言】
1)最成体系的创业课程(技能树-课程-训练营)
2)班主任1v1轻咨询(抓手是作业)
3)训练营邀请嘉宾履约服务(答疑)
【5.业务数据】
暂时保密
【6.商业模式&市场规模】
自营体系课(确保线上所有对标中Top1)
构建从0到1的创业成长体系。
【7.竞品对比&竞争优势】
竞争优势:Top课的教研能力,规模化运营能力。
竞争劣势:渠道能力,教育行业认知不够。
【8.创始团队组成、分工及优势】
创始人:美团背景,擅长产品创新。
合伙人:核桃编程ex技术负责人。
优势:善于在教育领域做持续创新,持续寻找新解法。
【9.融资目标&用途】
暂时保密
第二部分、竞品分析:
【1. 竞品分析目标】
通过竞品分析,预判竞争窗口期,寻找竞争的壁垒和关键策略。
【2. 筛选出目标产品】
直接竞品:高维学堂(线上部分),同程商学院,创业邦线上课
间接竞品:高维学堂,实操类创业图书,线下商学院
【关键认知】
仅po几条可以分享的认知吧:
1)创业课的难点在二:真正成体系(自洽/教科书式)和实操落地(学完能用)
2)竞争核心:短期在获客,中期在服务,长期在教研
3)线上课程的规模效应显著,可复制性很强,预判未来会很集中,A轮窗口期在1-2年结束。
4)行业不大,但集中度很高,未来有机会出一家黑马级的上市公司(10亿美金级,20倍ps)
以上。