今天是2022年2月17日，是我学习成长1000天打卡的第727天。
今天继续大家学习《富爸爸成功创业的10堂必修课》
什么是创业者
对于大学教授，前面我们已经批评得不少了，现在该称赞他们一下了。对创业者的最精准的定义来自哈佛大学的霍华德·史蒂文森教授。他说：“创业精神应该这样来定义，即不局限于目前拥有的资源去追寻机遇。”在我看来，这是对创业者最精彩的概括。这句话虽说也是“骨头”，却很有味道。
借口的威力
很多人都想成为创业者，但总是有各种不辞职的借口。比如下面这些：
1.“我没钱。”
2.“我不能辞职，因为我得抚养孩子。”
3.“我没有门路。”
4.“我不够聪明。”
5.“我没时间，我太忙了。”
6.“我找不到人来帮我。”
7.“自己开公司要花的时间太长了。”8.“我害怕。自己开公司风险太大了。”
9.“我不想和雇员们打交道。”
10.“我年纪太大了。”
那位把史蒂文森教授的文章拿给我看的朋友说：“每个年纪超过两岁的人都是找借口的专家。”他还说：“有些人之所以想成为创业者却又还做着雇员，是因为他们总能找到借口，这些借口阻碍了他们辞职或改变对工作的信仰。对很多人来说，借口比梦想的威力更大。”
创业者是与众不同的
史蒂文森教授的文章里还有很多闪耀着思想火花的硬骨头，尤其是当他拿创业者和雇员，或者他所说的“发起人”和“受托人”作比较时。其中一些最精彩的比较有：
一、关于战略方向
发起人：受感知到的机会驱动受托人：受所掌握的资源驱动
换句话说，创业者经常寻找机会，而不会太在意自己是否拥有资源。雇员看重的则是自己拥有哪些资源，缺少哪些资源。因此才会有这么多人慨叹：“我怎么能自己开公司呢？我又没有钱。”而创业者则会说：“就这么定了，我们会筹到钱的。”这种思维方式的差别是雇员和创业者之间一个非常重要的差别。
这也是穷爸爸经常说“我买不起”的原因。身为一名雇员，他总在掂量自己拥有的资源。你们如果看过我其他的书就会知道，富爸爸禁止我和他的儿子说“我买不起”之类的话。他会引导我们去寻找机会，并且问自己：“我怎样才能买得起呢？”他是一位创业者。
今天就学习到这里，加油！
