如果提问：世界上我最喜欢做的事情是什么？
通过很多年跌跌撞撞的寻找，我发现是
写作。

再问一个更有价值的问题：如何理解写作的本质并从中获益？
就自己粗浅的写作职场经历——微信公众号的撰稿人，我的回答是：
以生意为类比，结识三类相关人士，是最直接有效的方法。

仔细想想，写作不需要额外投入什么，有一台电脑或者一些纸笔就可以，我的经验还要更简便一点，用手机编辑个短信草稿就可以写一段了，随时随地，尽情占用以前利用不到的零碎时间。而写出的成果在这个互联网社会里，只要有价值就不会被埋没。如果能写出畅销书的水平，持续的现金流和财务自由不是梦，即使达不到这个高度，换成收入并且满足一定的自我实现是不成问题的。

所以写作是一个稳赚不赔、白手起家的好生意，并且更值得欣慰的是，一旦写起来，写作就变成一个能感觉到“让世界因我而不同”的过程，还是很治愈的。

写作已经不能单单理解为狭义的文学创作，它其实是一种高效的一对多的表达方式，表达什么就看各人本事了。能把写作变成资产，重要的就是写我所知，写人所求。

从我的经验来讲，想写得有进步、有价值，得为自己找三类人：找一个客户、找一个老板、找一个合作商。

先说客户：

我写的东西对谁有用？我要讲一个什么事？有没有价值？有没有条理？有没有细节？甚至有没有情节（我觉得写的最好的时候是有情节的时候，除了能有用之外，还有精神上的享受，比如说优秀的影视作品，比如一个枯燥的专业话题很良心地用有趣的案例表达）。

我在这点的感受是，以前自己没事写写日记，那都不叫真正的写作，因为没有为一个客户在写，写成啥样都无所谓，甚至不会回过头再看。等我加入公众号的团队，开始接任务写东西的时候，我就知道让客户理解是多么的重要的了。自己觉得很简单的东西，稍微有一点点逻辑上的跳跃，客户看就看不懂啊，就会觉得没意思。

所以写任何东西不要是给自己写，起码都要想象一个对象，我怎样告诉他一个他以前不知道的事，怎样组织语言他会更好懂。而且，（敲黑板动作的）而且，最有效的假想客户应该是这个领域的大V，一切写作想要有收益，就要有足够的关注量，靠人的推荐是最最重要的，能够打动大V，足以证明在这个领域自己写作的专业度，所以好好定位，让作品向着优质客户奔跑吧！

再说老板：

找一个老板真的非常非常重要，从商业的角度给予最直接的反馈，而且会让我发现世界是真实的，会用钱和脾气跟我说话的。因为老板的角色涉及到要不要因为这篇作品给我发薪水、发多少薪水、以后能不能长期发薪水，他对企业形象的考量，提的各种需求，包括相互讨价还价及认怂（认怂的是我是我还是我），整个过程的反馈都是太重要太有用了。

因为我们的客户（阅读者）的反馈，一般都是无所谓或者有情绪的，不够直接有效，而且刚开始写哪有那么多人看和反馈呢，客户太少是最大的问题。老板就不一样，他想要什么样的文章，会用最直接最有效的方式告诉我，不用婉转用修辞，不用隐晦照顾情绪，就直接提问题了。诤友难得，因为是人就会考虑面子，亲朋好友能说百分之百的实话太难了。

所以我还挺自豪有好几个老板的，而且会不断地发展和维护这样的“老板派”诤友。那么问题来了，怎样找到老板呢？主动搭讪还挺好用的。很多自媒体会留有投稿邮箱和负责人联系方式，看看自己有什么干货能提供，主动发过去就好了。

最后说合作商：

相当于同事、供应商、经销商、采访对象等等参与到整个写作过程中的不同角色。越来越发现写作根本不是一个单打独斗的工作，完全是一个产业链、流水线，涉及到的协同太多了，比如运营一个带电商性质的微信公众号，涉及到的公司内部的人员起码就有写手、编辑、销售三类。

写手会分定选题写初稿的（一般老板会兼任或者把控这个角色），整理客户留言问答的，精写、定稿、校对文章的，做音频化修改的（如要发音频），做翻译和本土化修改的（如用到外文资料）；

编辑有选图、修图的，选音频和剪辑的，做微信公众号的编辑排版、关键字回复等专项工作的；

销售又会分对客户推广和答疑的，与合作方对接的，负责公众号转载与被转载等授权工作的，负责投诉、内部协调等的。外部涉及到情况更是非常复杂，写一个产品的文案要与供应商深入了解资料，了解他们的诉求，经常涉及到要采访，要整理资料，要请摄影请录音，要设计推广的频率、跟假期节庆的配合，甚至文章发送的时间点都有讲究。

因此写作者要与各合作商深入沟通，了解写作的重点和字数、截止时间等关键要求，还不能怕身兼数职，不能怕改改改。写作虐我千百遍，我待写作如初恋呐。