全文2511字，需5-10分钟
年末辞职潮里面有你吗？
前两天给公众号起名，好名字，选词是关键！选词自然是要看词的搜索热度，所以我先对关于生涯、职场方面联想到的词，做了个调查，出来的结果相当有趣！
以下是我对出来的数据的两个发现和一个猜测：
1.平时人们对“工作”、“人生”的搜索远比“规划”、“辞职”等词语高，几乎10倍流量的差距。
2.一月份第一个周末，“辞职”这个词搜索热度爆发了，高出平均值4倍多。
3.为什么会这个时候爆发呢？因为终于熬到年末发年终奖了，不太想留在原来的公司做了，而过完年回来春招工作机会多，或许能找到更好的工作，所以提前做好辞职规划，方便工作交接！
这不就是年末辞职潮嘛，有什么大惊小怪的，可能你不是辞职潮中的一员，无法身同感受！在2016年末我也有同样的经历，那段时间里过得非常痛苦，因为放假前必须做出决定。辞职或者不辞职，这真的是个需要好好考虑的问题！
工作本质是什么？
在探讨辞职的原因之前，我们先说说工作的本质又是什么？因为在一些咨询案例中，我发现有的人在工作中会有些不合理的期待，没完成个人进入社会的职业化。
先问个问题，大家是怎么找工作的？通常情况下，先看招聘信息上面的职位和相应要求，然后考虑对方能够提供的薪酬福利、发展空间等因素，再做决定要不要投简历。在“找”这个动作背后思考的几乎就是工作的本质了——交换。
企业的发展创造出多项任务，这些任务就需要支付报酬让有相应技能的人来负责完成，整个过程就是一个创造需求和满足需求。企业得到了生产经营的开展，员工得到报酬和其他非物质收获（比如经验、自我实现等），这就是一种交换性质的活动。
好好考虑辞职的起因是什么？
一整年和企业交换价值又这样过去了，怎么突然就想到辞职了呢？幸福的工作大都相同，不幸的工作却各有不同，所以辞职的理由各有各的说法。
马云曾说了一条金句让我印象非常深刻，那句话是这样的：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。
这句话说的挺精辟，很多人都感受颇深。给的钱是可量化的，清晰看到一个数值，但心里委屈和干的不爽有哪些呢？回到工作的本质上——交换，问题就出在交换的环节中，这里提出一个小工具叫CD模型，能帮助大家快速看到问题的所在。
先找到问题的大方向
每个人都有其自身的能力和需求，同样工作也有其要求和回馈，两者是一个动态匹配的关系。根据这个模型来分析，干的不爽的原因有三个大方向：
1.能力和要求不匹配，成功感缺乏；
2.需求和回馈不匹配，幸福感缺乏；
3.都不匹配，反正感觉所有都不满意；
试着想想当下的自己究竟是处在那种情况，一点一点写下来，自己梳理一遍，真的对自己有非常大的影响，真的都无法解决吗？
一个朋友的案例
前几天，和一位要好的朋友吃饭，谈到新的一年有什么打算？这话问出去，他就按捺不住把公司内所有的事都吐槽了一遍，最后问：“我该不该辞职？”
他的情况是这样的：
17年初受邀跳槽到同行业的小公司，新公司给到的薪酬比之前的低，但是提成的比例会更高；还有团队组成人员结构合理，过来也是主管职位，作为管理层有相应的人员协调、协作、协同工作；而且邀请他的经理告诉他公司管理层会经常参加培训学习。
去了才发现整个团队成员的能力水平参差不齐，展开一个项目所需要的特定技能人员都是原本作为其他职能的来顶上，给到的结果还不如自己亲力亲为。而且作为主管职别，有一个助手，可并不归属他来管理和分配任务，大多时候自己主导自己执行忙不赢，而助手在一旁和同事闲聊八卦等等。还有公司对项目的要求挺模糊，着实让他头痛不已。
想着当初，自己在别的公司也能一个人身兼数职坚持过来，于是咬咬牙用心做了，业绩从亏损到半年后翻番了！但公司经营成本非常高，业绩与去年同比翻番，居然也没有利润，所以越想越憋屈，于是就问出这一句“我该不该辞职？”
三个问题帮助你系统梳理和思考
信息量蛮大的，我当时就拿出了CD模型的小工具帮他梳理，先对工具做个简单介绍，然后抛出几个值得好好思考的问题：
1.以目前的工作状态，你觉得你的成功感还是幸福感出现问题呢？
2.A如果是成功感的问题，会问：似乎是在企业的要求和你的能力之间出现一些矛盾，具体是什么情况？
B如果是幸福感的问题，会问：企业给到你的报酬、福利和发展等，与你自己的需求是不是一致？你的真正的需求是什么？
3.我们刚才讨论到问题能解决吗，有没有想到解决方案？
问题1中，朋友觉得幸福和成功都出现问题，但似乎先解决幸福上的问题会更有帮助。
问题2中，在需求和回馈中，他觉得按自己目前的能力可以拿到更高的薪酬，有更好的发展！梳理当初进这个公司的初衷，其实有更多的发现，朋友的需求是——经济报酬、管理权力、学习成长。而这些没有一个能够给到他满足的，自然心里非常憋屈。
问题3，这事能解决吗？他给到回复，尝试过沟通，但是公司的薪酬体系定在那里，这个岗位最高就是这样的薪酬了；而团队成员的建设只能内部培养，公司经营成本太高无法聘请更多员工；学习成长不能依靠公司，自己要去外面找培训，但薪酬不提高没提成，经济上很难支持。
谈完这些，他已经从烦恼中平静下来，眼神坚定了好多，对我说：“现在我清楚了，知道自己要什么，应该怎么做了。”
了解自己了解企业，做出选择
此时此刻，如果你正为“辞职或不辞职，这是个问题”而纠结，不妨冷静一下，想想自己的当下的工作状态，结合这个CD模型，对自己对企业的情况梳理一遍。
对自己：
1.梳理自己的能力——不够就抓紧补上，不确定就抛个简历到市场检验；
2.挖掘内心的需求——你要的是工作的报酬、人际关系、未来发展空间、舒适环境...好好静下心回顾自己最想要的几项需求。
对企业：
1.企业的要求——平时工作不顺是因为企业要求太模糊了，还是自己没有清楚实际的要求；
2.企业的回馈——企业对提供的一切是否符合你的需求，不满能谈妥吗？你的能力值不值这个薪酬待遇，不确定就去市场检验。
这样梳理下来，看到自己与企业间那个部分出现了问题，再思考解决的方案，去和企业沟通。
如果最后的沟通结果不太理想，那请你看到工作的本质，在了解自己了解企业的基础上，在新一年开始的时候勇敢做出自己的选择，全力去拼搏365天，创造快乐、成功、满足的工作状态！
无戒365极限挑战日更营第9天
