今天的越写越快乐系列为大家带来《决策的艺术》读书笔记，也就是本书中的可操作、可检验的决策技巧和方法，希望对您有所帮助。
前言
- 精明的选择为优秀的决策提供线路图
这里的线路图也就是提供了切实可行的操作方法，那么方法是什么呢？总结来说有以下几步：
1）将你的决策分解为若干关键要素；
2）识别出那些与你决策最相关的因素；
3）运用一些艰难的、系统性的思考；
4）进行决策 - 精明的选择清晰且易于理解
针对那些复杂而重要的决策，我们提供了一套环环相扣的程序，帮助你做出艰难的取舍，澄清不确定性，评估风险，并按照正确的步骤做出一系列相关联的决策。
做出明智的选择
我们的决策塑造了我们的生活。无论是有意地或无意中做出的决策，也无论七结果是好还是坏，它们都是在我们面临机遇、挑战以及生活中的各种不确定因素时使用的一个基本工具。
决策是一项基本的生活技能
人是一种群居动物，那么不可避免地接触到形形色色的人，那么你的决策行为直接会影响你的职业发展、婚姻生活等，这些都在无时无刻地影响着你。那么通过刻意练习学会这项技能，对于我来说，那是必不可少的人生技能。
你可以学着做出更优秀的决策
高效决策流程将执行以下六条标准：
- 它聚焦于重要的方面 -
什么最重要，什么更重要 - 它合乎逻辑且前后连贯 -
有依有据，有因有果 - 它承认决策中存在着主观和客观的因素，并且将分析与直觉思考综合起来 -
你有没有想到MECE - 它只需要解决某个特定困境时所必需的信息和分析，无须更多 -
找出关键要素 - 它鼓励和指导收集相关的信息和可取的意见 -
听大多数人的话，参考少数人的意见，最终自己做决定 - 它简明、可行、易用运用并且灵活 -
可检验、可操作，这不是项目验收的套路
运用ProOACT方法来做出明智选择
我们先给出精明选择的八个要素：
- 问题(problem)
- 目标(objectives)
- 备选方案(alternatives)
- 结果(consequences)
- 取舍(tradeoffs)
- 不确定性(uncertainty)
- 风险承受力(risk tolerance)
- 相关联的决策(linked decisions)
从以上的几个要素你可以联想到什么，你的投资决策也是基于深度的思考还只是头脑一热就做出决定了，这些值得我去思考自己目前的处境。
有效决策的八个关键
1）着力解决正确的决策问题
2）详细说明你的目标
3）提出创造性的备选方案
4）理解决策的结果
5）权衡各方面利弊
6）澄清不确定性
7）认真考虑你的风险承受力
8）考虑相关联的决策
有时候现在的决策结果影响你的未来发展，有时候决策不是独立存在的，而是相关联的决策一起挑战你的决策认知树，最后做出对你最优的选择。
问题
创造性地定义问题
在定义问题是最大的危险在于懒惰。用最显而易见、最直观或者最通常的方式来陈述问题，是很容易的事情，但容易的事情不见得最好。为了确保得到正确的问题定义，你得打破常规，创造性地思考。
把问题变成机遇
机遇往往藏在困难之中。 —— 爱因斯坦
定义决策问题
- 问问是什么触发了这项决策，我为什么要考虑它
- 质疑问题陈述中的限制条件
- 辨别问题的关键要素
- 了解哪些其他决策与当前的决策相互影响
- 确定足够的和可操作的问题定义范围
- 通过询问别人对局面的看法获得新颖的洞察
在过程中重新检查你的问题定义
定义决策问题本身就是一个决策问题，这一问题的解决将深深影响你最终的选择。
坚持你的视角
拓展的思维能够产生更好的问题定义，而更好的问题定义能够启迪更多创造性的解决方法。
目标
让目标引导你
- 目标帮助你决定要寻找什么信息
- 目标帮助你向他人解释你的选择
- 目标决定了一项决策的重要性，从而决定了该目标值得耗费多少时间和精力
警惕这些陷阱
If you don't know where you're going, any route will get you there.
熟练掌握识别目标的艺术
1）写下你在决策过程中希望关注的所有事项
2）将你的关切转换为你的目标
3）将你的目标和手段分离以确定你的根本目标
4）澄清每个目标对你的意义
5）测试你的目标，看它们是不是你的兴趣所在
明确你的目标对你的实际建议
- 目标是因人而异的；
- 不同的目标适合于不同的决策问题；
- 目标不应受数据的可用性和易用性的限制；
- 除非环境变化显著，否则，对同一个问题的经过深思熟虑的根本目标应该保持相对稳定；
- 如果一项可能的决策总让你感到不安，那么你也许忽略了一项重要的目标。
备选方案
不要把自己局限在有限的方案中
尽量做到空杯心态
产生更好备选方案的关键
- 利用目标——多问问“怎么做”
- 挑战局限
- 确立高标准
- 先进行独立思考
- 从经验中学习
- 征求他人的意见
- 让潜意识发挥作用
- 先提出备选方案，再进行评估
- 永远不要停下寻找新方案的脚步
使备选方案适合于问题
- 过程备选方案
- 双赢备选方案
- 收集信息备选方案
- 延缓时间备选方案
知道什么时候停止寻找方案
十全十美的方案几乎不存在
结果
在决策之前，要确保你理解了每个备选方案的结果将会是什么，如果你不清楚，将来你可能会对你所做的决策不满意。
适当准确、完整、精确地描述结果
使用通俗易懂的语言准确、完整、精确地描述结果。
构建一张结果表
- 想象未来的场景
- 对每一个备选方案进行一番自由的描述
- 排除明细不利的备选方案
- 将剩余方案的描述做成一张结果表
用结果表对比备选方案
适合使用表格的表现形式来对比结果和备选方案。
掌握描述结果的技巧
- 先试后买
- 用同一标尺去描述结果
- 不要过分依赖硬数据
- 充分利用可用的信息
- 明智地咨询专家
- 选择反映一定精度的标尺
- 正面应对重大的不确定性
个人现状与收获
通过阅读才知道决策不是一拍脑门就决定那么简单的事情，它也是有方面可循的，我非常赞同书中的那句话——决策是一项基本的生活技能，也是你掌握自己人生命运的唯一办法。我更是思考目前自己的现状，学习区块链相关知识有一年多了，到目前看来也知识一知半解，达不到融会贯通的地步。我更是知道自己的水平有限，在工作方面的技能修炼上也欠火候，对数据结构和算法、对操作系统的理解、对编程语言的内部原理上更是差强人意，那我就是知道了自己所出的境况才勇敢地分享出来，不怕别人笑话，我要做一个真实的自己，我更是坚信接下来的找工作阶段更是考验要短期的学习消化能力，我有信心去强化自己的技能，找到合适的工作，当然我也是通过最近的面试才知道自己的真实水平，说来真实惭愧，作为一名工程师对于自己的职业发展和现状没有一个清晰的认识，想来也是失败的，要是没有大家的鼓励，我也不知道自己会怎样，我相信自己，也相信写作社群给我带来家的感觉，我和大家一起走好接下来的每一步，脚踏实地地完成自己的技能大迁移。要是我的文章对你有所感悟，那将是我莫大的荣幸。
