无论积累多少经验，迅速绕完，并重复多次，这才是提高生产力的关键。
《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》这本书给了我们关于“从问题开始”的思维方法。
问题思考
从问题开始，获得“反馈”，修正问题。
无论积累多少经验，迅速绕完，并重复多次，这才是提高生产力的关键
用自己的头脑去思考
思考问题之间的关联性，问题的结构
工具只是工具，重点是自己的思考
亲自掌握第一手信息，“以自己的方式去感受”
死守第一手信息
从问题开始最标准的做法是：从讨论“为什么有必要找出答案”开始，并以“为此必须先弄清楚什么”的思考流程着手分析。
将问题“转化为语言或者文字”表达出来
知易行难，必须刻意训练自己
假说思考，分解问题并确立故事线
确立问题的方法：
（1）删减变量，找到关键要素
（2）可视化，用眼睛思考的动物 。所以，人的形象是非常重要的。
（3）从最终情形倒推。
（4）反复问，so what？所以呢？
（5）思考极端实例
找到问题的故事线
分析问题，并组建故事线，
使用模板，进行有意义的分解。
没有模板的时候就用倒推的方法
分解问题：可以看清全貌，可以理清顺序
分解后，自设立假说
关注实际的重点，具体问题具体分析
产生自己的洞察力或者观点，
假说思考，图解故事线
所有的框架，不是万能的
有了故事，就好表达出来
所谓分析究竟是什么？
所谓分析，就是进行比较。分析有个共通点，那就是公平地互相比较，找出其中的差异。
比较是能够真正提高认知的方法
如何获取数据？
获取必要的信息，不要信息超载。
超过临界值的输入，并没有任何意义
理解就是联结信息。
持续的理解，联结信息，将转变为记忆。
成果思考，进行实际分析
探究事物的本质
不要贸然跳入。
从前提和视角开始入手
不要先有答案
正确分析难题
提前针对问题进行思考
结构化推断
实际走访：实践，亲自获取数据
多种方式推断
使用多个方法找出答案
产生高质量输出的本质： 探究问题的本质。 拥有多种表达事物的方法。不固执于一个问题、方法。
不受同辈压力的左右。
关系到身为价值产生者的资质：自身技巧的丰富性，手上握有的牌数。
多次循环反复看一个问题，循环的速度要快
要有输出，要投注心力，要避开难题。
信息思考，整合传达信息
一鼓作气做出结果，输出结果
本质性，简单化
推敲故事线的三个确认程序：
（1）确认逻辑结果
（2）设计流程
（3）准备“电梯演讲”
以上可以理解为推敲故事线的心智程序（结合之前读的关于心智程序的书来理解）。
图表也是多种表达方法中的一种
要对结果有强烈的自我驱动
只要当时处理的问题有一个找不出答案，无论投入多少精力，都没有意义。
所有的工作，交出成果才是一切。
简书上的读书笔记：http://www.jianshu.com/p/d9026c675bac
