做一条蠕动的蛇，带领你走向成功的最佳捷径。光凭好习惯就能定输赢！
现在职场阶梯继续往上爬，你需要先改掉21种致命的领导习惯
为何柯林顿、欧普拉能够长期立于不败的领导地位？被美国管理协会推崇为伟大导师的马歇尔．葛史密斯在新作《UP学》(What Got You Here Won't Get You There) 一书中，将亲自辅导过世界顶尖企业执行长及其接班人的第一手经验公诸于世，其中特别归纳出二十一个主管身上常见的习惯，这对沈浸于以往的成功而产生盲点的经理人而言，有如提壶灌顶。
这些恼人的人 际行为中的习惯，主要是领导行为。
主要包括了：
‧ 赢太多：不计一切代价想赢，任何状况下都想赢，重要的时候、不重要的时候、无关紧要的时候都要赢。
‧ 加值过度：无法遏止对每一个讨论提出自己看法的渴望。
‧ 打分数：帮别人打分数的冲动，将自己的标准套在 别人身上。
‧ 恶言批评：想要让别人觉得自己很灵巧慧黠，出言嘲讽或做尖锐的评语。
‧ 告诉全世界我多聪明：想告诉别人我比他想像中更聪明。
‧ 生气时发言：将情绪作为一种管理工具。
‧ 否定，或是「让我告诉你为何这个行不通」：既使别人没问你，也想要散布负面思考。
‧ 垄断讯息：不肯分享讯息，想借此居于优势。
‧ 不听别人说话：对同事不尊敬的方式中最以退为进的一种。
‧ 惩罚传讯息的人：不必要的攻击，受害的是无 辜而且想帮我们的人。
以加值过度来说，这是主管身上很常见的习惯，当下属来向你报告一个好想法，你对他说：「很棒，但是如果你试试看这样会更好。」葛史密斯写道： 「你可能把我的想法的内容改进了百分之五，但是将我执行的意愿砍掉一半，因为你已经把我对这个想法的所有权夺走了。」
葛史密斯指出，在职场上爬得愈高，碰到的愈是行为上的问题。在组织的较高层，所有领导团队的人都有很好的专业能力。人际技巧就随着愈高升而愈重要。葛史密斯一对一的辅导咨询收费是美金二十五万，但其执业菁华却在本书中倾囊相授，一手不留与读者慷慨分享。
日本有句俗谚说：「蠕动的蛇，才会让人害怕」。一条蛇即使天生带着剧毒， 如果只是静止不动，就和一根稻草没两样。
即使你有一套完备的成功计画，如果不能适应环境伺机而起，就不可能成功。
「韩国心灵励志畅销作家」韩昌旭，曾担任周刊记者，访问过许多企业名人 成功之道。透过丰富实例，韩昌旭解说能赢的实践法则：
‧ 齿白成功学── 牙齿白净，可以让人感到安定感；
‧ 举止魅力学── 一个人的行为举止，可以让人提早成功；
‧ 活水哲学── 安于现状的人，只有面临被社会淘汰的命运。
在现今瞬息万千的时代中，只要用对方法，懂得复制成功者的观念与习惯，即使环境再恶劣，你依然可以百战不殆，无往不利！
