在职场中，我们所遇到的80%的难题，都是由于沟通不利造成的。
沟通的本质不是你表述了什么，而是对方是怎样理解你所表述的内容。由于每个人的表达方式、知识结构不尽相同，有时会出现理解上的偏差，从而导致执行中出现问题。
那么如何才能是沟通高效准确呢？
首先，我们要明白：每位老板都有自己的行事作风。一些老板做事雷厉风行，他们更加希望自己的员工同他们一样，干练直爽、有话直说，在他们眼中，这是工作效率高的一种表现方式；而另外一些老板做事严谨小心，他们更愿意将重要的工作交给踏实稳重的员工，看到说话像“机关枪”一样的人，他们只会心有余悸，不敢给予他们重任。
所以，想要获得高效的沟通，了解你的老板是第一步，只有找到了正确的打开方式，我们接下来才能谈一谈，如何在沟通中抓住老板的“心”。
1.让老板从计划中做选择。
生活中我们常常听到这样的对话：
-今晚吃什么？
-随便。
这样的答案虽然让人恼火，可是要每日都要从众多种晚餐中选择出一种，无疑是一种负担。可以想象，工作中我们在向老板请示的时候，也是同样的道理。如果我们只是简单的抛出问题，往往也会引起对方的反感。当老板对员工提出的问题说随便的时候，其实更多的是在表达一种不满的情绪。
当我们不能对一项工作进行拍板需要请示老板的时候，我们不能仅仅将问题扔给老板。这样的行为无疑是加大了老板的工作量，在老板眼中，员工将自己的工作抛给上级也是一种无能的表现。如果此时员工向老板展示之前准备的A计划与B计划，甚至C计划，让老板从中选择，这就是一名合格甚至优秀的员工。
虽然在请示之前，问题并没有得到解决，但员工为此付出过自己的劳动，让老板的决策可以变得轻松高效；而有些员工，其实心中对于计划早有确定，让老板从中选择更多的是出于一种尊重领导意见的考虑。
2.简练语言，节省时间
注重效率的人对于时间都有着一份近乎偏执的执念。浪费时间对于他们来说，就好像是谋杀一般。
当员工同老板讲话之前，尤其是遇到老板此刻非常忙碌，但员工不得不汇报工作的时刻，汇报工作的节奏显得尤为重要。
①在进入办公室以前，不妨先整理一下自己的思路并将其做一个简单的记录以防遗漏；
②开始汇报工作之前，提前告诉老板需要汇报几件事情，并简单告知。这样可以让老板对你们之间的谈话有一个大概的了解，提前在心中分清主次；
③开始逐一汇报的时候，提前整理好自己的语言，尽可能的简明扼要，节省彼此的时间。
3.展示自己之前，要做到有备无患
当员工接手重要的项目，有些情况下，需要在许多人面前来展示项目的各个阶段。这样的场合往往有多个部门以及领导的参加，这对于许多想要获得上级以及老板认可的员工来说，无疑是一个很好的机会。
但是，机会从来都只属于有准备的人，准备不当反而会弄巧成拙。因此，做好充足的准备是十分必要的:
①整理流程框架，确保逻辑性完整。
②提前推敲每句话，这样会让整个过程看起来更加专业。
③在此之前，对自己的控场能力、语气语调等进行必要的训练。
④提前整理会议期间可能存在的突发情况，以便能及时应对。
对于老板来说，一个能拿的出手的员工会让自己的脸上有光。对于表现优秀的你，老板自然会刮目相看。
4.阐明观点后再说原因
有些人十分啰嗦，话说了一堆，却还是不知道他想表达什么。时间就是一切，谁有功夫听你长篇大论？在工作中，千万别让老板猜你的心思。
当我们想要和老板探讨一件事情时，不妨先阐明自己的观点，再向老板解释观点背后的原因。节省时间，只是出于一方面的考虑；有些情况下，当你说完了事情的经过，老板心中早有定论，先你一步提出自己的观点。
作为员工，我们是要推翻老板的看法将自己的观点强加于老板？还是默默忍受？所以，掌握先机很重要。
5.选择合适的方式表达钦佩
人都喜欢被认可的感觉，老板也不例外。大多数人都受用夸赞，我们如果可以在工作中适当流露出对老板的钦佩，相信老板在同你说话的时候，也会和善一些。
但是，过度的溜须拍马也会引起老板的反感，当一个人只是一味的遵从、执行的时候。那在老板的眼中，也许只是起到了一个机器人的作用。当可以选择的时候，这样没有灵魂的员工会首先被替换掉。
6.执行之前先确认
工作中常常出现这样的事情：工作布置下来，老板也不去解释，员工只能闷着头干。辛辛苦苦做完了，却发现这根本就不是老板所要的东西。且不论重新来过的辛苦，还要无端面对老板的白眼。
其实，如果我们能在开始之前先请同老板确认，也许就会有不一样的效果。
①确认之前，我们应当先理清楚自己的思路，因为有些老板在布置工作的时候，并未将工作内容完全吃透；
②当我们理清工作脉络之后，最好能给出一个提纲，简练的表达工作的重点；
③向老板介绍你对这项工作的理解，确认思路方向是否正确；同时提出这项工作中你有疑问的部分。
将这些工作放在执行之前，不仅可以提高工作效率，也能让老板看到你是一个善于思考的员工，在今后的工作中，自然会对你委以重任。
