第四问:新选拔的干部对工作茫然无措怎么办
为干部量身打造职责规范,把每个干部的职业分好,让每个干部都有事可做;别出心裁设岗位;帮助干部做好“三个第一次”,即第一次在大庭广众之下讲话,第一次走上讲台,第一次参加分管工作的讨论。
第五问:干部工作不得力怎么办
帮干部走好工作前三步,第一步,帮班干部开篇布局,要建立一套比较完善的班级规章制度,并让班干部熟悉;第二步,帮班干部树立威信;第三步,给班干部方法支持。
提高干部能力的三个办法:1.用岗位锻炼人;2.知人善用;3.加强培训。
第六问:干部要辞职怎么办
辞职请走程序;受气是干部成长的途径;欲擒故纵,解决辞职问题。