2018-01-01日事清之瞎想

一、感受
今天的感受主要有3点：
1、没想到
没想到今天竟然介绍了一款叫日事清的软件。
2、想不到
想不到耐着性子把文章看完了，最后竟然模糊感受到了一种制定年目标、转化成年计划（月计划、日计划）、分解成每天任务并伴随反馈，最终可检查完成的方法。
3、想得到
今天其实想得到的伴随着阅读、思考并形成简书的方法基本实现；
二、联想
1、思想与工具
这个联想的脑洞我自己是稍微大了点，因为这让我想起了以前常听、也常说的一句话，人和猿猴最大的区别是什么？答：因为人学会了使用工具。哈哈，可能看客已经知道我要说什么了。
跟着永澄老师成长也有2个月了，不夸张的说，他的一些展示、讲解真的让我有种从蛮荒之地站起来的感觉，可以俯视一些平面上的离散知识了。之前，总是没有终点的看、在脑海中漫无目的的想，最后没有看明白，没有想清楚就开始做了，做的过程中又发散，最后虽然不是传统意义上的不完成，而是换成了另外一种形式的拖延。
新的一年了，计划中的一项是准备要跟随永澄老师成长，具体如下：先相信、后养成看-思考-记录-输出的习惯、之后尽可能的得到有效反馈，接下来争取沉淀下2种思维的模型并在工作-生活中运用，最终可以让这些模型融入自己的血液。
2、日事清是什么样的工具
结合现在学习的世界观，我也在想，日事清这样的工具是在哪种维度的工具，或者说，它可以帮助什么样维度的事项进行记录？
答：个人验证，日事清有两大模块日常使用最多的：
（1）计划-管理模块
日事清的核心在于对计划的制定、分解、落实、检查等子模块的友好实现。让我可以逻辑清晰的看到自己不同时间范围下的任务（具体事项）都有什么，同时可以在临时事项来的时候，便捷的添加。比我知道的EXCEL要更友好。虽然我本人是计划管理的新手，但是接触到日事清并体验2个月后，直观的感受是：快速体会计划管理的精髓和个人的成长。
（2）应用模块
这个部分，是整合了像番茄时钟、思维导图等促进计划落实的工具，算是体贴。从某种程度上，也是体现了软件开发者从用户需求出发的理念。
综上，我认为，日事清可以实现时间、事件、空间等至少三个维度的管理，我认为，它是个三维应用的软件。而一个计划的制定、落实、检验体现的是一个又一个的切面，N个切面的叠加之后，一次又一次把日事清的流程走通，你至少可以形成一套经自己检验的计划管理的方法论。
一篇瞎想，启动自己的2018。

2018-01-01日事清之瞎想

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