昨天科长来缓冲站，我在打瞌睡，没有及时开门。开了门之后没有及时醒来，他问我设备的相关信息，我没有积极回复他。然后他就给我打小报告了。

与领导，同事相处一定要注意政治的敏感性。具体就是说，在无论什么样的领导之中，一定要注意分寸，讲话语气的分寸，处事行为的分寸，言辞的分寸。绝对不可以凌驾于领导的头上。在领导面前一定要谨言慎行，对自己不符合工作要求的行为，一定要立马纠正过来。锋芒毕露，功高震主。无论做了什么样的贡献、好事、义务、做的让什么人感动的事情，都要谦虚地说这是自己应该做的，没有什么大不了的。绝对不可以在领导同事面前显摆自己，表现自己很牛逼了，不可一世。工作的时候一定要低调，以解决问题为导向，低调高效的完成工作，让领导同事觉得自己是老实可靠的。喜欢跟我这样的人一起干活没有任何压力，开开心心，快快乐乐的上班工作。我在这个工作过程中，要坚持以高效完成任务为目的，在这个过程中绝对不可以高声喊叫，对同事严厉指责，绝对不能让不礼貌这种行为发生，影响了大家的心情。由此节外生枝，阻碍任务的完成。应该允许任何人，包括领导，同事，对我进行批评或者抹黑。应该轻松地接触他，并做出自己的判断，辨别。绝对不能够带个人情绪的逆反心理去反对领导和同事，让领导和同事产生不快。在工作中出了问题，一定要从自己身上找原因，看下次如何能够避免，不发生问题。工作中完成了任务，要低调的说，这是大家的功劳，千万不要揽功于己。

在与同事工作和生活中，务必要注意自己的言行，一定要戒骄戒躁，耐心地跟同事解释清楚，可以说上一遍两遍，第三遍的话就打文字给他。因为他们有些人的理解能力是不一样的，有的能理解得快，有的慢，有的需要说一遍，有的需要说两遍，有的甚至要说好几遍。绝对不可以傲慢无礼、忽视无视他的话语。每个同事都是来自不同的家庭，成长于不同的生长环境，身上肩负着不同的家庭责任。心态也十分敏感，怕别人瞧不起他，自尊心特别强烈。不能以我的标准来衡量别人，只能由我去适应他们的行为方式。对待同事温和点，柔和点，多关心关爱他们。自己知道的东西，就慢慢的教他们告诉他们。虽然心是很好的，但是表达方式不柔和，就不是春风化雨，那像严冬般那样寒冷。好心也会被当成驴肝肺。当同事有了一些不高兴，生气的情绪，要立马意识到自己的言语可能触犯到他的敏感禁地了，如果还要一直的强词夺理，高声厉语地说下去，那就会让整个形势会崩塌，不会按正常情理发展。他可能不会讲理了，会十分激动地抗争，可能会以谩骂、侮辱甚至于动手来捍卫他的尊严。当发现他的语音、声调变了时，自己一定要立马停止说话，让他自己慢慢表达，缓冲一下氛围。循循诱导，将他拉回正常的事情发展的轨道上来。绝对不能带着情绪去说话、去分析、去判断、去决定。

在工作的时间不允许再发朋友圈，一些能引起自己思考的文章，看了很受启发，就收藏起来，不用再发朋友圈和微信群。朋友圈是用来发生活状态，比较轻松的氛围，如果搞得太正式，会让人浑身不自在，还以为自己没有下班。每个人都需要有一个工作环境和生活环境，工作环境务必是严谨的，生活环境务必是轻松的。朋友圈就代表着生活，工作群就代表着工作。绝对不能混淆工作与生活之间的区别。想写一些深刻思考的文字就发简书或者公众号。因为不是朋友圈的所有人都喜欢看你写的文字，他们都有自己的思想、观点、立场。他们不喜欢严谨的约束，这个是人的自由，是人的天性。只有少数几个人喜欢严谨的约束、论证、讨论，那就发在网上供读者读吧。

不要妄想着通过写文章来改变别人，首先得提高自己的水平。思考、外表、兴趣、追求，经济能力，沟通能力，分析解决问题的能力。打铁还需自身硬，不论我有多么优秀，在纪律这方面如果不严格要求自己，不反思自己的言行，不时常思考自己做的对或错，做的恰不恰当，就算我本意是好的，也会造成不必要的误会，不必要的损失。

反思九个月来J科长的工作，我试着回想一下他工作的方式方法，把其作为一个前车之鉴，给自己当作后事之师吧。

在他上班的第一个月，我算是第一个吃螃蟹的人，给他当助理。他主要负责厂区的工程改造方面。第一个星期我给他介绍厂区的大概情况，我们之间沟通很愉快，他也很和气，很尊重人，随口就称呼别人为领导。他在录指纹的时候，一个备用指纹录了我的手指。当时我就很纳闷…

第二个星期开始进行工程改造，在这个过程中我有些事情没有做过，很多地方都不懂。有些一个地方遗漏了，他会劈头盖脸的骂，在办公室是一样，在外面也是一样。有一次，我们厂区的一个泵坏了，他让我联系物流公司发到原厂维修。那天我打了一天电话，联系了三个物流公司，做好了报价单，反复思考物流的整个流程的细节方面，确认无误之后再交给他，他检查过后然后再上报。工程批下来之后，物流公司来到厂区开始吊泵。起初我认为我们公司的手推叉车是能够把这个泵叉到车里面去的，因为这个泵没有超过一吨，我们叉车载重量是1.5吨。所以我没有把叉车费用给算进去，就漏了这一个细节。后来科长过来了，他认为这个泵，从运上车到运回来，整个过程全部交给物流公司，我们不能够动手。结果现在我们需要，一起帮忙把泵给运上去，他就很生气，当着物流公司两个人的面，还有我请设备组来帮忙的四名同事，喋喋不休臭骂了一顿。后来设备组的大哥就打圆场，说他们帮忙一起运上车。顺利搬上车，然后去加油站过磅。在路上，我坐在物流的车里面，司机说你们那个领导不行啊，太叼了。要不是看着你的面，我们就不干这趟活。实在是咽不下这口气。但还是怕你难做。后来回到厂里之后，设备大哥在吃饭的时候也安慰我说不要急，慢慢来，你还年轻，他也只是有经验而已。晚上下班之后我就开始反思我哪里做得不对，在心里检讨自己。随后每天上班，在我旁边的他对着电脑做资料，摔鼠标，拍桌子，骂道这他妈都是神经病，全世界没有一个正常的。我慢慢地晚上睡不着觉，心里压力越来越大，只得熬夜打游戏来发泄。

每次他交代任务的时候，我想问清楚，他说，我要全部给你说清楚，我就不如自己干了，不要有自己的想法，按我说的去做。

完成任务之后，第一件事是发脾气，怎么做的？这个为什么这样做？怎么不问清楚呢？不要你以为，你认为。要自己思考动脑子。

于是我彷徨了，迷茫了，没有一点自信了，没有一点工作的成就感，全部是错误。这也不行那也不行。萌生去意…后来所长看我状态不好，就把我调岗到一楼。随后上了Z，L，H组成工程组。设备组四人也上去归他管。

不久之后，财务姐姐从这个办公室搬出来，单独分了一个办公室。因为他老是跟她吵架，当着我们的面说要不是我们所长仁慈，我要是所长早就把她开除了。经常说。。。

设备组四个人也不想干了，私下说干了没劲，想另外找工作。

所长第二天开会跟班长说，明确设备组归班长管。

三个月之后，Z离职；随后L打了离职申请，回家过年就不来了；H也打了离职报告，被所长叫到房间里面谈话，H说他不下一楼他就不干了。

上周，他交待财务姐姐去订餐，结果财务姐姐多订了一天。他去找所长告状。所长说了他一顿，他不服因为不是他的错，所长说人人都有犯错的时候，没有人会永远不犯错。后来所长也严厉要求他不准迟到，不准早退，不准收工程队的红包，不准去工程队的饭局。

现在所长已经跟分公司反映科长已经把很多员工骂走了，言下之意就是要把科长给赶走。科长后来跟W说，所

就是把所有人都叼一遍，所有人都不喜欢他。这就是锋芒毕露，不照顾他人的自尊感情。交一个朋友，过程非常难，得罪一个人却是非常容易的，人与人的成长环境是不同的，心态也有差别，也有差异，能不能照顾到她能不能安慰到她，能不能在说话的时候顾及他的自尊，估计他的感情？如果讲话一直不留后路，不照顾他的自尊，还带侮辱性质的语言。那么最终会导致人人远离，惹不起，还躲不起吗？所以一定要注意自己的言行。