你每一天，都不可避免的，遭遇问题或者解决问题。
早上，车堵在半路，你会想，早高峰的拥堵有缓解该有多好。
孩子回到家和你聊天，忽然问到，“妈，什么是成功？”
忙着工作，忘了生活，如何平衡生活和工作？
晚上辗转难免，怎么能够拥有一个好的睡眠？
怎么减肥？如何拉近和孩子的关系？怎样把店面经营好？如何提高销售额？
大家都在买学区房，我要买吗？
面对每个问题，我们会如何作答？
一个好的答案，来自于对问题本质的把握。如果你可以找到这个问题的前提和假设，就找到了回答问题的方向，接着只需要找到针对问题的策略，并去验证，我们就走在了回答问题的道路上。
在日本，又一群求职的校友，聚在一起讨论如何解答咨询公司的面试问题，逐渐变成兴趣，讨论案例，分析案例，整理出版了咨询公司面试时，会提出的问题，且给出了如何解决问题的方案，集结成书，叫做《聪明人都会用框架找答案》。
这本书的核心理念就是运用合理的假设逻辑，进行情景模拟，寻求问题解决之道。
这本书意在练习，提供了50个精选框架的不同组合，对210个案例分析的问题，进行练习。书籍的重点是准备咨询公司的面试。因为其丰富的案例，延展到对案例分析感兴趣的商务人士，书籍里面的案例与工作生活息息相关，也给我们在解决问题上打开了一个新的思路。
什么是案例分析问题：
首先，带你一起了解什么是案例分析问题。
《聪明人都会用框架找答案》P4
“案例分析问题是“短时间内的情景模拟，需要针对给出的状况设定前提，然后运用合理的假设和逻辑，仅基于自己的储备知识分析出问题的结构并提出解决方案。换言之，就是针对有关商务、社会和日常生活中的所有问题，如“如何提高出租车1天的销售额”“如何增加日本在奥运会中获得的奖牌数”“如何防止睡懒觉”等，制定出自己能想到的最佳方案的理性思考过程。”
结合原文，我们对案例分析问题进行定义：利用合理的假设和逻辑，在短时间内，不经调查进行情景模拟。
案例分析问题的3个类别
基本上生活、工作中所有的问题都是可以囊括进来的。因为范围较广，难易辨识，书中将案例分析问题，根据解决问题的目的进行了分类。由图可见：
根据解决问题的目的：分为团体效用和个人效用/团体效用分为：私有案例和公共案例和个人案例。
私有案例和公共案例都是团体效用的，不同之处在于，私有案例是以金钱为目的的，如企业经营，如何增加餐馆的营业额？如何增加季度的销售额？。公共案例是以公益为目的的，比如社会团体的公益读书、公益咨询，政府的公益项目，如何减少二氧化碳的排放？如何减少交通拥堵？如何减少霸凌？。第三类不是团体效用，是个人效用，涉及到个人的日常决策：比如如何集中注意力学习？如何增进亲子沟通？如果坚持跑步？
根据图文，我们可以停下来做一个小练习，来帮助我们更好的将案例分析问题进行分类：
如何解决温室效应？
如何减少交通事故？
如何增加眼镜的市场规模？
如何减少遗忘？
以上4个问题，相信大家都做出了准确的分类。
只要在这三个类别里面的案例分析问题，都可以运用案例分析问题的5个步骤进行方案的制定。
案例分析问题的5个步骤
下面的内容是案例分析问题的5个步骤：
(ⅰ)确认前提
(ⅱ)分析现状
(ⅲ)确定瓶颈
(ⅳ)制定对策
(ⅴ)评价对策
第一步，确认前提：把过于宽泛的问题设定在一个合适的范围内进行思考和制定方案。比如：我如何减肥，就比较宽泛。我要把这个问题的前提明确下来，具体的时间，范围，程度。比如：我在6个月内减重3公斤。这样这个问题就很明确，制定解决方案就很有针对性。
第二步：分析现状：也就是这个方法的精髓之处：找到问题的假设。也就是问题的本质。比如书中给出了减肥的假设，并以框架的形式表达出来。
书里面给大家提供了50个问题背后的假设和框架，大家可以参考学习，这也是本书的难点和重点。
第三步：确定瓶颈：瓶颈指的是引发问题的症结所在。在假设和框架的基础上，找到你问题的症结，具体在哪里。比如：我6个月减重3公斤的症结可能是在输入上：控制不了吃肉。那别人的症结可能是在输出上缺乏运动等。
第四步：制定对策：确定瓶颈后，针对瓶颈制定对策。比如：制定食谱，每餐摄入的肉的量上做调整。制定对策也可以做成框架，描绘出自己要去哪里，要如何去。
第五步：评价对策：书中从时效性、可行性、和时间间隔（准备时间、生效时间）这三个方面来对各个对策进行评价。比如：6个月减重3公斤，可以在1个星期内做一个评估。制定的食谱是否让我少吃肉了。
依据这5个步骤，关于减肥这个问题就制定出了一个合理的解决方案。
这是一个个人案例。
如果是一个私有案例，或者是一个公共案例，依然运用这5个步骤来进行方案的制定。在找问题的假设上会教难较为复杂，需要更多的信息的支持，以及对此法的运用。
阅读到这里，你有哪些困惑和想解决的问题呢？他们属于哪个类别呢？运用这5个步骤来制定方案，你会得到什么样的行动地图呢？
这5个步骤最难的步骤是第二步：分析现状，也就是找到问题的假设。找到问题的假设需要更多的练习，才能抓住问题的本质。书中给到大家18个具体案例，可以学习和练习。同时也 给到210个案例分析问题和50个框架，可以做参考。
这是一本经验累积起来的书籍，在我们寻找答案的过程中，不妨一读。也是一本实战书籍，在我们想应用此法的时候，不妨沉下心来练习。尤为宝贵的是帮助我们可以理性的合理的思考假设与逻辑，以最快的速度找到解决之道。
