就进入三月份了，一个月时间做了什么？
从计划，到执行，把随心通讯焦作店给开了起来。
做成现在这个样子，我内心是欣喜的，因为大体的风格和规则是按照我的想法一点一点执行下来的。
这期间和合伙人有很多争吵，对我也有很多的不理解，但还好，我找了一个不错的合伙人，在不理解，不懂的情况下，可以接受。
感谢他，但是相信，在做的过程里，他会理解，我很多事情这样做的原因。
重新开店，我是带着梦想的，虽然梦想比较俗，但总归他是一个梦想
有人问，你这样折腾到底想做什么？
我现在不回答，因为话不能讲的太多，因为完成不了的话会打自己脸的，越成长，打脸的事情，会越来越少。
我慢慢的去做，你们想知道的话，慢慢关注就好，相信，这一次应该不会再让你们失望，当然我更不想让自己失望
这个问题不能继续再讲，不然就忽略了今天的重点了。
关于焦点，这个问题一直想去写点什么。自己经历过的，看到的，身边的人经历的，做的1
去年的时候，带着一个朋友做手机，当时一直让他测机子，给客户发快递前，我都会交代三遍以上机子一定要测好，尤其是发快递的。
他每次回答的都是测好了。
但是每当机子出问题的时候，我问他的时候，他永远是不确定那个功能到底测了没有，或者是狡辩我测了啊！
其实这是一个思维的误区，焦点不对。
这就是我今天想要说的事情！
比如测机子这件事情，焦点在于我测好他，确保他是没有问题的。这件事情要解决的问题是，客户满意，从而获得好评，进而产生口碑传播。
当发现机子出问题的时候，我们的焦点不应该在狡辩你到底有没有测好他，而在于去把这件事记录下来，哪里出的问题，是否这个问题以前自己是忽略的，下次去把这个问题解决了。
对于一个好的工作者来说，当发现问题的时候，焦点一定是如何解决问题，而不是去推卸责任！
今年我在带我新的朋友的时候，同样的事情依然在发生！
我去讲的时候，他们的第一反应永远是我好像测了呀！
这是一个不好的习惯，焦点没有放对地方！
所有，所有的焦点永远都应该在解决问题上。
卖货也是一样，焦点一定要正确，我刚来焦作的时候，我合作伙伴一直跟我讲说，他哪个朋友问的价格比我们便宜100.
我的回答永远是，如果真的便宜，你可以建议你的朋友去他那边买。
对于卖货，他的焦点永远在价格上。
而我的焦点在服务上！
作为一个优秀的零售卖家，焦点一定放在服务上的，因为服务好的时候我们也会在塞选客户。
我不愿意去服务那些不懂得为服务买单的人。
焦点放在价格上，永远是最low的竞争体系，无论大公司还是小公司！
随心通讯虽然是一个很小很小的公司，但是我们依然要把焦点放在服务上，把解决客户问题放在第一位。
服务跟上了，品质把控了，价格自然不是问题。
我们总是能找到愿意为价值买单的客户。
焦点，很重要，尤其对于一个人成长，一个企业的成长！
找对问题的焦点，好好去解决它，成长是必然的，做好也是必然的，当然最俗的，最实用的还是赚钱是必然的！
