正在吃午餐的时候，小鲜肉同事Chris跟我讲了一个故事，刷新了我的认知。Chris从云南飞上海来工作的那天，机场的货物传送带坏了。飞机还有1个半小时起飞，却只有2个柜台可以办理托运。前面的队伍足足排了100多人。这么等下去没有结果。她很着急，在她边上的一个姑娘急的要哭了。边上的机场人员也很着急。这个时候，她走向一位保安，说我给你100块，你帮我解决一下。结果就是，解决了。她让后面的那个姑娘也效仿她。这些事情都办完的时候，走正常的安检通道也几乎是来不及的，姑娘也很着急。我脑补了她英勇的画面，不要担心，跟着我走VIP，大不了我们升VIP舱，总比重新买一张机票便宜的多，而且还可以享受更好的服务。
她分析说，很多人并不是不知道怎么办，而是不敢。怎么让他们敢呢？她说，他们需要有很多机会去体验，例如，有很多机会把五星级住一遍，体验坐头等舱，或者是像她的理想一样把上海的特色都体验一遍。可惜的是如果这些都要自己按照正常价格掏钱的话，年底她就不能去非洲了。她受到室友的启发，说自己也要找个由头发起一次众筹。这样故事就转到了她的室友那里。她的室友很想去看一场演出，但是票价过500，没钱，怎么办？朋友圈众筹，告诉朋友我没有钱，但是很想去，没有什么回报，可能可以看完之后写一篇体验给到“资助人”。
昨天我把这个故事请Chris又讲了一遍，听众多了一位彪哥，年龄不详，资历很深，也很喜欢跟小朋友们打交道。彪叔听完后没有赞扬，没有总结，而是讲了他自己的一个故事。他刚毕业那会儿进入投行，帮助公司进行海外上市。开始的时候他很重要，海外接上了头之后，他的重要性就没有那么明显了，他就变成了能够获得第一手资料（坐在传真机前）的人。有一天早上，他接到了传真，是公司去国外上市路演团的名单，一看没有他。他非常痛苦，因为前面还是扮演重要角色的，但是现在似乎不重要了。他鼓足勇气敲开了董事长的门，大概对谈了三句，你觉得未来公司需要我这样的人吗？需要。那么我觉得公司让我参加这次路演对我的培养很重要。然后第二天，新的传真来了，上面增加了他的名字。
我原以为这是个关于勇气的话题，彪哥的故事让我更多看到了，不仅仅是勇气，好像是没有选择的选择。是看了深渊之后的如履薄冰。这个时候，培养勇气的方式方法好像就更多了。不管如何，我们都清醒的认识到青年人（目前暂定人群为大学生及初入职的伙伴）身上被唤作勇气的部分很宝贵，也很需要很多的帮助。我们这个周五打算一起来众创如何助力青年人成长，如果你也对这个议题感兴趣并且想要支持我们，非常欢迎！
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