学习内容来自管用APP。主讲人张丽俊。
一、为什么要降本增效？
1、活着是企业的最高纲领---任正非
2、人口红利已经过去。同质化竞争严重。前几年靠运气挣的钱，现在都赔进去了。
3、企业招人难，因为中国产业发生了巨大变化。之前中国是全球低端产品制作业中心。现在国家靠的是是新科技；农业是国家战略。
未来是人工智能发展的20年。数字化和人工智能是降本增效的手段。产业的转型没有温和的阶段。中国奉信大力出奇迹，如新能源汽车。
4、行业生命周期。中国证券报报道，中国上市的130个行业里面，57%已经进入下滑阶段，进入衰退期。
中国新经济的20年内卷之路，非常卷，往死里卷，从电商，到共享经济，到大模型，竞争非常残酷。现在的直播大战，京东已经下水了，拼多多的市镇已经是京东的四倍。
瑞幸咖啡再去年第四季度打败星巴克中国，是因为其效率是后者的两倍，将本增效。
5、迈克波顿的行业周期规律：从蓝海，都资本涌入，竞争加剧，都红海，利润降低，到血海，大多数同行挂掉，客户回归，胜者为王。
6、新兴行业的竞争程度是你死我活。
7、2024靠什么活着？
第一是组织的力量赢天下，什么都要好，产品，服务，价格，卓越者生存；让自己从优秀到卓越。综合竞争力要高。
第二是运营/经营效率必须最高，将本增效，成本最低，效率最高。
二、降本增效的误区
三、什么是高质量的降本增效
四、降本增效怎么干
