过去2年，80后、90后纷纷创业。在全民创业的当下，见面不聊几句垂直领域、A轮融资、用户痛点这些词都不好意思和人打招呼。
创业在一切不确定性中找到一条新路，考量你是否有足够的冒险精神，是否有一波all in的气魄，是否有选一条未知之路的决断。
年轻朋友问得最多的问题也与此有关：大公司、中等公司、创业公司，怎么选？
有的也不交代自己的背景、特长和未来的愿景。只简单说：现在我有A和B两个选择，你看，选哪个好？
1
我毕业后进了大型国企，大公司的好处是不需要操心其他部分的事，只需要安心工作。
随之而来的是长时间的封闭后，除了日常简单的工作，什么都懒得想，什么新技能都不会，能力退化。由于大公司的福利保障好，有安全感，不落后不犯错，不会出大问题。做得好也会内部逐渐升级，但职场的天花板是明显的。
根据李开复的说法，40%的时间用在学专业的知识，其它的时间用在开会、跨部门交流，还有公司运营的各种损耗，以及办公室政治和八卦，这些时间占去了60%。
我有两条路径可选，一是在大机构里没紧迫感地按部就班。二是主动迎接更大挑战，让自己具备更大的视野，升职加薪并不遥远，更重要的是借助大公司的平台积累人脉。
2
同学A毕业后去纸媒工作。这家都市报人员结构老化，三分之一是公司成立之初的老员工，个人能力堪忧；三分之一是关系户，干活少拿钱多；剩下三分之一是学校招来的新人，收入最少干活最多。
这样的中等公司人际关系相对复杂，一方面，“人治”的成分大，工作的顺利程度与升职有时只取决于领导的个人喜好；另一方面，规章制度陈旧、管理流程烦琐，正常休假盖章和报销要看办公室人员的脸色。
这份工作的优点是工作时间灵活，不必坐班，接触的是她真正喜欢的文化领域的知名作家、学者。缺点是收放下滑，不随资历而增加。10年前记者的月薪几千块，现在还是几千块。
同学A也有两条路可选，一是混吃等死，喝茶看报，用虚假的满足感麻痹自己。二是不计个人得失积极工作的同时，利用资源和人脉形成自己 核心竞争力，尝试转型为内容提供者。
3
朋友B毕业于名校，在腾讯待了一段时间后降薪投身创业公司，拿了期权。在大公司里，他觉得自己只能是一颗螺丝钉，每天做着自己领域里相当具体的工作，对于整个公司体系并不了解。李开复曾表示，自己过去工作的公司，3个工程师的工作就是把一个按钮写好，公司不希望写按钮的人看到后台、客服、销售、市场。
而到了创业公司，很多事没有前例，要自己摸索中、失败中前进。
单就近一年的收入而言，无法和之前相比，而他投身的行业以及整个公司的存活，没人可以预知。
朋友B的两路径，一是创业公司有可能经营不善，加上大环境资本寒冬，公司倒闭或被裁员。二是积极学习，很多时候直接领导就是大公司挖来的，可以直接跟他学习，这在以前的大公司里是不能想的，在大家的共同努力下，公司一日千里，自己成为CEO。
其实，没有所谓完美的选择，而是看选择之后做了什么。所谓完美方案并不存在，但一定存在相对比较好的选择。要为自己设定一些基本原则。
在做出选择前，总会有“过来人”告诫你这个选择要面临的困难。你去大公司，他们说学不到一技之长，无法在体制外生存；你去中等公司，他们说这是夕阳产业，公司规模不大，没有全球化视野；你去创业公司，他们说不稳定，说不定哪天就失业了。
马云说：“只有看到最艰难的东西，你依旧客观冷静地保持乐观，这是对的。如果你没看到未来的困难在哪里，你的乐观是盲目的。”
我恰恰觉得这是最好的时代。往回5年10年，个体很难有机会选择生活，我们习惯了被人领导、被 人推着往前走、被集体暗示着从众。
而现在，年轻人可以选择做自己喜欢的事情，在家办公的自由职业也不再被视为失业。
职场不再是一条单项赛道，你也不再需要一条画好斑马线的马路。
