一个人就是一家公司，一个人是发展那一个方向就决定了自己是什么类型的公司。
我们来看看一家公司常规的部门，包括人事部，生产部，品质部，采购部，业务部，财务部，研发部。
一个人想要完成这么多部门的工作，或者要做到这么多部门的工作，又或者这么多部门的工作都做到极致是不可能的。
我们先来看看这几个部门的特色，人事部最基本的是招人，其他的工作当然有很多，但是不用深究，公司也一样有猎头公司，专门就从事这一项工作，在这一块的市场也很大，做的好的公司也不少。猎头公司麦肯锡，够出名的了。
有的人在识人用人方面就有这个特长，特别是伯乐，能识千里马。管鲍之交的故事我们也曾读过，不管是从古代到现代，都是一样的需要，一样的有着市场。
生产部，生产部就是生产产品，作为生产部门，也一样能成为一家公司，比如现在很多代工公司。全球前5大代工企业，均是世界500强，富士康，台积电。
做的质量好，速度快，性价比高，个人品牌好！
这是一个人很容易做的到也很难做到的事情，在一家公司里面能把事情做到位的人并不多，不需要看到什么远大的方向，做自己能做的事情，然后做好！只要跟对人，就能成功。
品质部主要检测产品质量，相关行业认证机构，代检等一系列产业链。这个行业非常大，这行坐地收钱的有不少企业。
发展到个人就包括好物代购，他们对于产品的质量和产地都很熟练，有的品酒师就能品出各地的好酒，还有好茶。
采购部注定是低买，如果采购部购买到的材料价格都是市面上的几倍，公司是没有办法运营下去的，所以低买加杀价能力是一流的。一进一出挣差价的，这个行业就更多了。
能拿到便宜的货，沃尔玛就能做到。个人最明显的就是在马路边上摆卖水果的，都是开车去一大车从原产地便宜拉过来，分开再销售的。
业务部主流就是产品销售，对应的公司就是各种原厂代理商，这种原厂一级代理公司数量就有很多，市场也一样非常大！当然也包括产品订制，也包括产品销售。基本上不生产产品，以销售产品为主。
落到个人身上，做微商，天天在朋友圈发广告的就有很多。特点就是找个好品牌，然后想尽一切办法去卖。
财务部基本上的开支都要做帐，收入支出，应收应付，当然也包括税的问题。对应的公司包括财务代理，基金管理等，和财有关的市场利润一直高。
对应个人来说，很多都是不好听的名字，比如韭菜，比如私房钱。从某种意义上来讲，能把钱管理好，并且能处理好的不多，如果都处理的很好，韭菜和私房钱就不会这么广泛和流行。
研发部主要是研发新的产品，对应的公司技术开发公司，这类型高新科技公司居多，拥有很多专家或者是非常专业的人员。
对应个人来说，很多都是自由职业者，拥有一技之长或者多技之长。
最后说说老板，老板的定义并不好定义，因为成功的老板你看到他有多风光就有多风光，但是落魄的老板你看到他有多落魄就有多落魄。
但是从一家公司上来看，公司的现金流出现异常，公司就会倒闭，作为一名老板来说要确保自己的公司不能出现现金流断裂。所以作为个人来说，如果自己是自己个人这一家公司的老板，要做的第一件事情就是要确保自己有钱，不一定要很多，但是万元户还是要有的。
还要确保自己有更大的现金流，所以挣钱的本领一定要有！
一家公司是以什么样的方式来挣钱由老板决定。
决定以什么方式来挣钱就要想办法去深耕！不管是什么样的模式都有人挣到钱，但是从一个公司的部门模式去定义自己的技能（输出）或许对某些人来说，可能会更清晰一点点。
因为一个行业好不好做，要什么样的条件才能发展的更好，有时看看一些公司，它的发展比看一个人的发展可能会更容易一点点。
另一个就是个人发展容易受到外界的影响，个人财产达到千万和公司财产达到千万级别不一样。个人财产达到1千万已经是富有的小部分人了，我们不一定能触摸到。公司达到1千万资产基本上都是属于小企业，我们能找到很多。
公司的发展更多的是团队的战斗，相对更靠谱！特别是一些大公司更值得我们去关注和学习。
他山之石，可以攻玉。
一个人就是一家公司，愿你的现金流越来越雄厚，永不断裂！
