题记
5年互联网产品草莽工作经历，虽是自学成才，但深知根基不稳、地动山摇。
于是通过专业、系统产品经理课程开始产品汪的回炉改造，以求成为战斗力强悍的正规军。
产品汪的回炉改造养成记将持续更新记录此段心路历程及学习成果，希望志同道合的产品朋友们批评指正。
一、产品经理修炼之道
千里之行，始于足下。
不忘初心，方得始终。
二、结构化思维
概念：结构化思维（Structured Thinking）以事物的结构为思维对象，以对事物结构的积极建构为思维过程，力求得出事物客观规律的一种思维方法。
意义：人们在面对复杂问题或任务时，以目标为导向，从维度与层次分析判断出现问题的关键原因，制定行动计划，强调全面系统快速解决问题。
特征：目标明确、重点突出、逻辑清晰、高效系统
1、结构化思维的3个步骤
以终为始：以目标为导向，以假设为前提，以事实为依据，进行结构化论证
资源分析：关键点进行归纳与演绎，讲究逻辑因果关系
制定计划：制定行动计划与措施
2、思考方式
聚焦问题与目标
以假设入手，以事实为依据，对问题进行合理分类
分析问题的关键点，去掉非关键点
以主要关键点入手，分析各关键点之间的关系
3、3个原则
（1）以始为终：以目标为导向，以假设为前提，以事实为依据，进行结构化论证
以假设为先导，强调快速、系统、高效的解决问题
5W1H（六何分析法）一种思考分析的方式，提高分析问题的效率，快速完成目标
Who、What、 When、Why、Where、How
（2）MECE原则：相互独立，完全穷尽
原则各部分之间相互独立 （Mutually Exclusive）&所有部分完全穷尽 （Collectively Exhaustive）
划分维度：
时间维度：时间先后顺序，相互可能存在因果，也可能不存在因果
结构维度：讲事物的结构或特征
重要性维度：按事物重要性或非重要性
（3）2/8原则
2/8原则指原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
多数，它们只能造成少许的影响
少数，它们造成主要的、重大的影响
如何运用：
学会将更多的时间和精力集中在关键问题上，进行快速解决，降低损失及风险。
风险=损失*可能性
三、作业练习
假如你要去肯尼亚旅行，请说明你要带哪些物品（物品种类不得少于30种）。
物品种类减少到7种
每种物品标明对应数量
