免疫组学象企业成长中的"气"，是一种能量场域，无形，但十分重要，当阴邪入侵时，即会自发发生作用; 当无阴邪入侵时，则并不显现。
企业的免疫组学在企业初创期即应建立，在企业发展的各个阶段作用都十分巨大，特别是初创期和企业极具规模时。初创企业因为十分弱小将依赖免疫力以趋除企业中不同来源并不能共生的杂音，而已成规模的企业缺乏免疫力则会产生一夜之间大厦即倾的戏剧性风险，皆因企业缺乏免疫力来对抗阴邪入侵，而阴邪一旦成势，企业之覆，指日可现。这里的阴邪，有来自于外部的阴邪，也有来自企业自身的阴邪，此处暂不展开论述。
那么，如何建立并发展企业的自身免疫系统呢？
这里有简单的法门与大家探讨，企业的自身免疫系统，其源头是核心创始人的价值观，在此基础上，带动核心团队的价值观，进而推广而形成全员价值观。概念看上去简单，但实际推演中，变数却是极大的，这其中有道的差异，也有术的缺失，不一而足。
我们先论道，源头之道的这个企业核心创始人的价值观是大道，还是小道，还是只有术而无道？这是极有趣的课题，在做企业个案时我们再展开。再有，假设这个核心价值观是有道的，是通达的道，还是有缺的道，或者叫有阻碍的道; 企业家的这个道，真的也是需要日日研修，保持觉知而精进，方能由术入道，由小道入大道，由有缺道入无缺道，由有碍道入通达道。这是企业之魂。
我们了解了这个核心价值观不是固定不变的，而是应该保有觉察不断精进的，这既是企业免疫系统的基石与源头，更是这个基石与源头保持活力与不断壮大的根本。
之后就是"术"的层面，如何把企业核心价值观不断的与企业核心团队达成共识，引发共鸣，再不断的推广到企业的全员，达成共识，引发共鸣。这其间会发生一些有趣的交互行为，因为价值观往往是抽象凝练的语言来阐述，而企业中人的行为千差万别，同时，各人又因各人角度对抽象凝练的价值观有不同理解与论述，如何评判对错呢？其实在修行人眼中，对错皆是好的，不同在于验证觉知或扩展觉知而已，但对企业而言，让全员从这个层面去理解却是十分不易的。所以，对于已成参天大树的企业，这个传道的"术"也和道一般的重要了。
正所谓"大道至简"，天下至理，原来尽在方寸间。
花雨感恩，又解一惑于今晨，望在日后工作中，得悟大道，得证大道，也能助力有缘人，一起证悟大道。
感恩，感恩。
花雨于2017年4月4日晨时
