“面试作品”是求职者向面试官证明岗位匹配能力的有力证据。对于求职产品岗的零基础小白而言，“面试作品”不仅包括产品分析报告这种耗时较长的内容。一份简单的“泳道图”，同样可以成为提高成功率的利器。那么，问题来了：
为什么泳道图可以证明产品能力？
如何用泳道图证明产品能力？
为什么泳道图可以证明产品能力？
1. 泳道图是什么？
泳道图是PM用于梳理业务流程的一种常用流程图。它包含两个维度：业务阶段（主要事项）、业务负责人/部门（角色）。一般的，泳道图长这个样子：
图片来源网络，侵删
所以，叫“泳道图”是不是很形象？
2. 泳道图可以体现什么产品能力？
PM的工作内容较为繁杂，所需能力也是多样的。
PM的工作任务包括：需求分析、产品设计、文档撰写、沟通协作、项目管理、产品规划、业务规划、熟悉领域等。从中抽离能力要求，可涉及到：逻辑思维强、熟悉业务流程、表达能力强、处事有规划与条理等。
以上列举的能力，用泳道图都可以体现，还同时证明了熟练使用办公软件的技能：
逻辑思维强--泳道图的绘制规则，要求操作者必须理清业务流程阶段，与不同角色之间的关系；
熟悉业务流程--泳道图作用即为梳理业务流程，不“熟悉”自然无法绘制；
表达能力强--泳道图要求操作者，用字符概括流程要素，用图形表示活动流转，能够将完整、清晰的信息传达给泳道图读者。
处事有规划与条理--流程图的本质要求即为条理性，无需多言。
如何用泳道图证明产品能力？
1. 没有项目经历，如何绘制泳道图？
没有实习经历的应届生，可以选择校园经历来绘制，比如：参与的社团活动、主导的班级活动、负责的科研项目等。
小路曾负责社团内的趣味运动会，绘制泳道图的具体操如下，
Step1：分析活动流程，提炼阶段要素，例如：策划、筹备、实施、复盘；
Step2：安排阶段具体工作，并找到对应负责人;
Step3：插入泳道图模板（流程图绘制软件都具备），先确定横纵框架，再补充流程细节，完成绘制。
以下为小路的泳道图作品：
请少侠忽略水印(〃'▽'〃)
2. 准备好泳道图，以什么契机递给面试官？
当面试官问到这段经历时，自然、优雅地从文件夹，拿出泳道图递给面试官。
用上帝视角带面试官回顾该经历的关键问题点，及你在其中发挥的重要作用，不着痕迹地展现自己的领导力、沟通协调能力、解决问题能力……面试官想要的，正是你拥有的。
更多产品岗求职学习笔记，欢迎关注「路人十六」公众号。
“产品求职”作品集：
1. 知识总结篇
2. 技能提升篇
3. 学习方法篇
4. 面试作品篇
5. 临阵磨枪篇
