这是孙伟每天一篇文章的第62天
设定明确的团队愿景
宏大目标
企业愿景
书籍推荐
指数型组织
归属感
核心
撬动杠杆资产
指定清晰的游戏规则
违规者耳
海星模式
互联网时代
放 大个人 能力
一人多人自成团体
建立及时的反馈系统
有机会发奖
没有机会创造机会也要发奖
众口铄金，人言可畏
人性：人都需要被认可
自愿参与的游戏机制
核心
自愿参与
随时退出
无强迫性
联盟：谎言
管理说：你好好干，我不会亏待你
员工说：领导你放心，我会好好干
步骤
1，找到自愿参与的人
创意精英的素质
专注于自己工作
不带入负面情绪
2，为员工设置期望值
1，询问干多久？
2，时间内做到何职位？
员工分三种
自燃型
点燃型
阻燃型
学校分类
主动型人格
被动型人格
招聘环节
面试降低期望
到司高于期望
3，用协议时刻提醒员工
签订协议
遇到挫折
温柔提醒
员工感恩
事半功倍
