创业期管理:KPI,目标分解的一个工具,只可以再成熟期使用,因为,企业初期我们还没有想明白什么是战略,怎么能直接目标细分化,好比新员工你还没教给她收银怎么做,就直接去收银怎么可能?
管理人心:管理不是只管事情表面,而是人的内心,如果单纯管事你会发现永远管不完,而人心稳了,跟随你了,以后做什么都轻松。
成长治愈一切:一个店面在成长初期肯定会有很多问题,这些问题很可能让自己受伤,让自己疼痛,但经历后你会发现,其实也不什么,每次疼痛后,我们再站起来,证明自己真的成长了!
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管理人心:管理不是只管事情表面,而是人的内心,如果单纯管事你会发现永远管不完,而人心稳了,跟随你了,以后做什么都轻松。
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