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关键是把一个合适的锅配给锅盖

作为一个没事喜欢乱想的年轻人，我经常构思这样一种场景：如果某天阿拉丁神灯说可以实现我一个愿望，我会要什么？

忍痛放弃了“变成佐佐木希那样的大美人”和“巨额财富”之后，我选择了：一个我想知道什么就能告诉我什么的、超级信息处理器。

因为我常为无法快速获得大量简洁的信息，而捉急...也为现在的报道和资料如百科词条般晦涩...而捉急。好像互联网提供的资料无穷无尽，但因为道路纵横捭阖，我到达目标信息的路程变得更加遥远。

这是我对互联网资讯的突出感受：1.信息过载，过载的信息导致阅读效率的降低，比起好内容，更缺的是对内容的处理分发能力。2.整个互联网环境以“交互”为核心，与之对应的是人们需要更加互动、亲切的资讯组织方式，大量自媒体的写作方法就是代表，读起来更轻松、更容易理解，文字更有辨识度。

目前资讯客户端的发展方向也是与之对应的两个：1.解决好信息分发，满足个性化需求。比如以今日头条为代表的，从人工推荐内容到技术驱动的算法推荐内容，凤凰新闻自定义首页频道；2.提供更加亲切的内容，根据即时互动优势去发展新功能。比如澎湃的问吧，邀请新闻当事人回答问题。

最终目的都在于提高阅读效率。我个人认为，资讯类应用，最应该解决的问题，就是如何提高阅读效率。所有改进都应该围绕这个中心来做，其中最重要的一步，就是信息分发满足个性化需求，用户接触到的信息结构越简单越好，选择步骤越少越好，路径越固定越好。

艾瑞2016关于移动资讯的调研中，除了传统的便捷、时效，对感兴趣内容的需求，有明显增长

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如何进行满足个性化需求？

首先，当我们进入一个资讯应用，能够快速找到自己喜欢的东西，是最理想的状况。针对这一点，很多应用会在冷启动上做文章，比如让用户手动选择感兴趣的话题，今日头条则采用导入微博账号信息、匹配初始兴趣的方法。接下来的内容推荐，会在用户兴趣图谱的基础上，根据用户行为不停的完善，这里面涉及到诸如协同过滤、正负反馈等方法。适用于内容本身很多的应用。

然后我们能手动筛选，建立起属于自己的频道，这也就是通常的订阅。

对于好奇心这种内容有针对性的应用，还用不上个性化的冷启动。先做好分类，把分类放到明显的地方，再做好推荐内容，也就够了。（惭愧的说我没看出首页用的是什么推荐方法，我看得有点凌乱...）因此我觉得分类（新闻分类、栏目中心、好奇心研究所这三项）不需要页面跳转，直接在列表页进行切换是最好的，高频操作路径尽量简洁，将分类和个人中心、消息放在一起也不太合适。

同时订阅的栏目，和三个大分类的关系，我也有点凌乱，是所有内容都拆分成了栏目还是其他，这也给我选择内容造成了困扰。

最后在个性化上还可以增加其他功能，比如跟踪某主题，如果对我谷歌这个公司特别感兴趣，我能跟踪谷歌这个主题，以后关于谷歌的文章都能提示给我。跟踪主题的颗粒度由具体情况决定，谷歌范畴可能有点大，也可以是苹果7、三星note7等。

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合理的内容供给结构

首页仅有基于兴趣图谱的推荐是不够的。

质量较高的资讯类应用，一定会有两类人，一类有深度阅读的需求，有明显的阅读偏好，目标性强，定期阅读获取知识，深度使用；另一类没有明显的阅读偏好，上线后倾向翻阅推送最前面的几篇，选自己感兴趣的内容进行浏览。还有这种状况：一个人在不同时段有不同需求，比如睡前深度阅读，午后娱乐式的翻阅。

深度使用者是我们所追求的，也是个性化手段去集中满足的对象。但问题是深度阅读的人是少数，一个人深度阅读的时间也十分有限，因为太费脑子。大部分人和大部分时间，集中在第二类。提高使用率和日活，也都得靠第二类。这点艾瑞的2016数据也可以参考：

这两类需求对应的资讯表现形式，分别是长文章和短平快，而短平快的东西，通常能提高使用频率，比如一天刷2小时微博不累吧，一天看2篇长文章可够累了。

针对这种现象，首先我觉得合理的内容供给结构，应该是基于兴趣图谱的推荐，加之热门+编辑推荐的组合。这也是提高阅读效率的一种方式，想随手翻阅、不想花费精力去找的人，能第一时间接触到最优质内容。热门可以采用最新+热度或质量的评判方法。像好奇心日报这种时效性不是很强的，首页尤其不建议单纯按时间排序，运营痕迹重一点能优化内容，最新去各个分类看就行了。貌似现在的移动端是按web的格式平移过来的，相信未来会根据移动端特性进行调整。

再者就是根据不同时段的潜在需求，进行有针对的推送。比如早上首页推荐一批TOP15、大公司头条，中午推荐一批娱乐、时尚，下班好奇心研究所，晚上一批长文，基本符合下图规律。建设一小批短平快的内容（比如以图片为主），跟一般文章区分开来，提供多种选择，也是一种方法。

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好奇心日报的内容定位

以生活方式类公司为主的商业新闻媒体，很特别的定位，但好奇心给我的感觉，与其说是商业新闻媒体，更接近于个性化资讯阅读平台，可能是因为没有媒体品牌和权威感，整合内容较多。

其他了解还不够深入，但个人感觉时效性略欠缺，对热点营造略欠缺。我并不觉得一个有逼格的关注生活类的商业媒体不需要热点，因为这会分出用户很大一部分精力。用户会在好奇心上进行感兴趣的阅读，同时在其他资讯应用上，关注热点，然后分享到朋友圈...实际上不需要太多热点追踪，就可以将这一部分用户固定在好奇心日报上，减少对其他同类软件的需求。同时用户对热点的追踪是永恒的，这类内容也更容易被传播到社交平台上。怎么去解读热点、选择热点视平台的特性而定。

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互动

互动的探索空间很广，好奇心研究所就是一个很赞的互动方式，加入更多的互动手段，会是产品未来新功能发展的方向。我个人觉得年轻中产是一群很有想法，并且期待被重视的人，所以我会推荐一个客服式的应用内反馈通道，能够快速收集反馈、快速响应，用户能感到被尊重、对产品建设有参与感，体验感扶摇直上九万里。当然即时通讯有很大开发成本，可以考虑替代方案。

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