公司里经常看到有些人,他们敢于和领导正面硬刚,丝毫不顾及领导的颜面。那么,这些人到底是些什么人呢?
一般来说,有三种:
第一,有背景,并不惧怕领导;
第二,有实力,具有不可替代性;
第三,情商低,把嚣张当个性。
下面我们来一一分析:
一、有背景,并不惧怕领导的人
我之前在贵州负责一个省级观摩项目,公司请了一个礼仪老师,然后抽调了几个女孩子去培训。有一天,礼仪老师来找我,说有一个女孩子喜欢自作主张,不配合训练,让我去协调一下。
结果,我是领导,却被她训了。一进去,还没说什么,就听她把这次观摩活动批评得一无是处,尤其是礼仪培训这块。最后和我说:“你们要是不懂怎么组织,就不要组织,就知道弄些形式主义的东西。”
小姑娘我也不好说什么,讲道理她也不听。没办法,我就说今天先休息,大家都累了。回去之后,我去问人事部,从哪给我找了这么个祖奶奶?
结果,这小姑娘压根就没毕业,是董事长的外甥女,被家里安排来体验生活的,本人根本不想来。想想也就理解了,我们刚参加工作的时候,也烦公司里好多形式上的东西。
我又去找这个女孩谈,先表示了理解,说有些东西我也不喜欢。让后就夸她漂亮、善良、有想法。最后,我说:“这个活动,其他人也很辛苦,你呢,也要理解大家。如果还有什么意见,你再来找我,我来解决。”累了我一脑门子汗,总算答应好好配合训练。
职场里没办法,有些人确实是有背景的。如果性格张扬自我,又知道你不能把他怎么样,和你吵也就吵了,这是和领导吵架的第一种人。
二、有实力,具有不可替代性的人
这种人往往在某个领域,具有很强的专业能力,因为能力强,所以难免有些傲气。要知道,很多领导并不比下属的业务能力强。领导更多是复合型人才,懂管理、懂沟通、顾大局。专业当然要懂,但未必要精通,专业的事安排给专业的人干就好。
所以,当领导安排一件事情,如果他们从自己的专业角度分析,领导未必是对的,就会产生争吵。他们考虑问题是单一维度的,而领导考虑问题是复合维度的,矛盾点往往就在这里。
我们公司技术部有一个技术员,考取了很多证书,方案能力特别强,但就是没有大局观。他和你只谈最优方案,什么公司成本、现金流、战略考量,他都通通不会考虑,难免就会有争吵。
但你说公司会开除他吗?肯定是不会得,他们的能力,决定了他们是具有职场竞争力的。领导用人,要用长处,不能要求员工十全十美,这是管理者的问题。
他们是敢于和领导吵架的第二种人。
三、情商低,把嚣张当个性的人
这种人真的不用评价,自己就把自己的职场生涯断送了。
一没背景、二没能力,只有性格。
他们往往负能量爆棚,这个看不惯,那个不想做,还喜欢对公司评头论足。
他们往往感觉不到自己有错,能力不行,是公司培训体系的错。
待遇不行,是领导对他有偏见。朋友不多,是同事们都太现实。
对这种人,建议就是踢出团队,沟通是解决不了的。
总之,周围都是错,唯独自己一枝独秀,这是敢于和领导吵架的第三种人。
四、总结
其实,不管是有背景、有能力,还是情商低,都不应该经常和领导争吵,
因为这样不利于个人的发展。有背景的,更应该学会低调;
有能力的,更应该提升自己的站位;
情商低的,更应该学习职场规则。
只有这样,才能走得更稳,更远。