项目管理承包和项目管理服务有区别吗?从字面上的承包和服务来看，小编觉得是有所区别的。下面是一些项目管理行业内部的一些从业人员的看法，不妨来看看他们是怎么看待项目管理承包和项目管理服务的。
一些项目经理觉得要看具体情况
项目管理承包和项目管理服务不同的学术文献有不同的定义。不妨用英文区分之：项目管理承包(PM Contracting)和项目管理服务(PM
Servicing)。
承包和服务有区别吗?一些项目管理者个人观点是没有本质的区别的。国家对此还没有标准的定义，学术界也没有公认的区分。还是要看其具体内容。
从字面上理解，项目管理承包侧重于合同的甲乙方关系;项目管理服务则侧重于具体的工作内容。项目管理承包是一种承包合同的说法。项目管理服务是具体的标的。项目管理服务的合同形式就是项目管理承包。它承包的是项目管理服务。
一些项目经理认为二者的范围不同，但二者有共性。
项目管理承包PMC，也可以理解为项目管理公司(Project Mangement
Compay)。可以是业主、承包方、供货方合同委托的项目管理监督、执行公司。或者可以认为是监造或监理，代表委托方利益的管理公司。
项目管理服务，好像包括的东西就有点大了。不太好讲，就好像说项目执行一样，包括业主方的、承包方的，还供货方及相关方等。
除了，以上两种说法外，一些人认为是执行主体不一样的问题，就是甲方和乙方的区别。一些人认为项目管理承包和项目管理服务侧重点不同，本质是一样的。项目管理承包和项目管理服务有区别吗?这个问题没有标准答案，需要结合具体实际情况和签署的合同来决定。对于项目管理者来说，需要和客户以及公司明确这两者是否有区别，各自对其理解是否一致这些问题。统一个共同认识，会为接下来的项目管理减少不少麻烦。
本文转载自拓源优课：www.toyoke.com
