重读经典，《一分钟经理人》书中很重要的一个方面，是讲管理中：给下属及时有效的反馈。首先是上下级之间，以一分钟目标原则指导彼此的工作。而完成的工作可能会达到两个结果。好的与不好的。如果是好的，及时称赞，这里可以运用一分钟称赞法；如果暂时是不好的，也可以用上一分钟更正法。简洁、有效的沟通和反馈，在管理中意义非凡。
今天，我特别想把这个一分钟原则引用到当下的事情上，比如正在进行的行动营自我成长活动。
由一分钟目标回想，入营之前我的初心是什么，将目标、衡量标准和完成期限写在一张纸上，简洁说明。而现在行程大半检验一下，现在的自己与当时的自己，在这个目标上，沟通是否顺畅，有无偏离。是否理解了当初的意思，有什么要修正的。完成期限快到了，衡量一下自己完成得怎么样；还有什么不足，是现在可以加紧去实现的。
阅读方面，我最初想解决的问题是如何转化为自己的东西，如何输出。这些天又重点听了老师们怎么读一本书，以及从写作材料关联了二三十本书中的方法。特别学习到了从33本书到100本到365本的不同阶段的读法；学到拆为己用；知道要建立模型，清楚流程，了解缺哪一块，重点去补，去突破。
写作方面，克服畏难心理，能不怕写，常写，多写。每天都还是比较好的完成了，有一些波折可以看出自己的不足在哪里。知道了好几本关于写作的书，还有老师们关于如何有效的写的分享，很受益。越写越发现，写作是一个自我发现、自我探索的过程。从自己、从真实开始写起。小伙伴们的写作有那么多种写法，发散的思维呈现多种可能，在一种及时反馈的氛围中，每天都有进步。
还有学习与人链接、去分享等等。更多的，是不管你说了什么，想了什么，重点看你做了什么。给自己及时的合适的反馈，为自己的成长保驾护航。当然，一定也别忘了，时时扬起你的笑容，去鼓励赞扬身边的每一个人！
