1月21日春晚舞台上，由沈腾、马丽主演的小品《坑》，上演一出“官场现形记”，两位主演一如既往将搞笑进行到底的同时，又将“躺平式”干部演绎的得入木三分，辛辣深刻嘲讽毫不留情，一经播出就上了热搜。大年初一凌晨，中央纪委国家监委网站发表快评《不能让“躺平式干部”再坑人了》，更是信息量满满！
小品《坑》形象刻画了一位“躺平式干部”，在面对问题时他不担当不作为，不肯干也不敢干，不仅缺乏责任担当，还漠视群众疾苦。一句“人民群众对道路潜在风险防范意识不足”的歪理说辞，更是让观众哭笑不得，怎么会有这样的干部？怎么会找出这样冠冕堂皇的理由和借口？让观众看了恨的牙痒。
“躺平式干部”的社会危害是显而易见的,如果任由这样的干部占着位子不干活，长此已久，就是会离间群众与干部之间的感情，正如马丽饰演的马局长所言，他们伤了百姓的心。这样的“躺平式干部”漠视群众呼声，严重损害政府公信力，最终也会影响到整个社会的进步和发展。
老白坚决支持对郝主任这类干部的批判，且无意为其正名。但是，我们不能只批评现象，不反思原因，就如同种地一样，庄稼长孬了，不能只怪庄稼苗，还要检视赖以生长的土壤有没有问题，才能给出客观的评价。
那些躺平式干部，最初是怎么样的？
虽然说，目前这批干部队伍，进入体制的途径各有不同，从早些年的毕业安排工作、部队转业、招干，到近年的逢进必考，来源多种多样。但无论是通过哪种方式进来，他们的素质都是不错的，否则也很难脱颖而出，成为一名公职人员。
曾听一些老同志说过，以前的工作条件很艰苦，没有电脑，没有打印机，连打字机也是稀罕物，很多公文都是熬夜一笔一划抄出来的。交通很不方便，从乡镇出县城开一次会，骑自行车要几个小时，晚了还要过夜。他们经常参加集体劳动，有时是干部，有时是工人，有时是农民。
近些年考进体制的年轻同志，携过五关斩六将之余威，刚进入单位时也是意气风发，满腔热血，立志在仕途上有所作为。
说了这么多，无非是要说明一点，目前的这些干部，刚进来的时候几乎没有孬种，谁也不是生来就是“躺平族”，甚至很多人都兢兢业业干了不少工作，做出过一定贡献，这是不容抹杀的。
为什么这些原本还不错的人，会沦为躺平式干部？
郝主任20多年的正科，既不提拔，也不轮岗，他还有工作积极性吗？他不躺平谁躺平？
有人说，郝主任没有工作能力。此言差矣，他能20多岁就干到正科，能力毋容置疑。从挖坑能力看，他也有相当水平的。
选人用人的部门、单位负责同志有没有责任呢？
一个科室主任，常年请假、工作消极，难道分管领导不知道吗？任何工作还得等着他回来再干吗？
一个科室主任，经常躺平，还坑蒙拐骗地拿着科员的成绩，当成自己的政绩。科员只能敢怒不敢言，没有人反映情况。这难道不是“拍马屁”纵容的后果吗？
局长刚上任，微服私访，调研民情，可以理解。但是不带着分管负责人、直管科长，这是不可能的。
每一个人有每一个的责任，每一个级别有自己的职责所在。如果局长干着科长的事，科长干着科员的事情，让科员在干着局长的事。
大家职责不分，责任不明，互不信任。那郝主任还有积极性吗？还不选择躺平吗？
我们的干部是能力的，躺平是有原因的。那么，怎么才能用好这类人，让这些能干事的“躺平式干部”重新卷起来呢？
1.用好容错机制，让能干事的干部敢干事，避免出于“干多错多”的顾虑，放不开手脚去闯去试。要敢于使用“李云龙式”干部，不能因干部犯过错误而一棍子打死。
2.为干部干事创业提供平台，要善于发现干部，因材施用，避免让一些干部长期不受重用，久待“冷宫”。要根据干部能力特点，将其放在合适的岗位上，从而搅活“一潭死水”。
3.严肃工作纪律，让干部无法躺平。单位要合格安排工作，严格干部日常考核，倒逼躺平者去干事，从而形成不敢躺、不想躺、不能躺的氛围。
