什么是格局？

格局就是你看问题的高度，当你高度不够时，看到的就是问题的局部，所以你也就认为局部局势全部，所以就会做出错误的判断，然后就会掉进坑里。

格局的力量

一般来说，最没用的东西用处最大。比如指南针，无法带你到任何地方，但是可以指引你。虽然汽车可以让你的速度更快，但方向错误，可能让你全盘皆输。明智的人会先用指南针看清方向，然后再用汽车往这个方向跑。

有才华的穷人2

这个世界有两件事情最难，一件是赚别人兜里的钱，一件事改变别人的观念，前者还相对容易一些。

有话对真人说，有饭给真人吃。换句话说，到不同，不相为谋。

你身边永远都不缺跟你讲道理的人，也永远不乏各种质疑你的人。失败者最喜欢做的事情就是通过质疑别人的成绩是虚假的，来换取自己心灵上大安慰。

坚韧耐烦：做事要坚持有韧性，不管多傻的人给你讲多傻的事都要耐心听，看看到底有什么学习的价值。

聪明的人很多，不太聪明的人也很多，大多都能有好的结果，失败的人只有一个原因，就是自以为聪明。

你没有钱的时候，教别人赚钱还是很困难的。每天都要避免自己成为有才华的穷人，不去质疑别人的成绩或成功。

意识怕太大

格局怕太小

意识可以扩大，格局和你所处的高度有关系，意识和高度不匹配时就会出现矛盾。“一屋不扫，何以扫天下”。

决定你高度的不是你想做什么事，而是你做成了什么事。最重要的是最好自己眼下的、手头的事情，仰望星空，脚踏实地。有些你开始看不起的事情，最后爆发的价值可能远远超出你的想象。

寒门不能出贵子

你改变了自己，慢慢就会改变生活。所谓精神病就是每天做同样的事情，却想得到不同的结果。

人脉的真正价值在于，有人想干什么的时候，能迅速找到专业的人帮他去干，而且还便宜靠谱。

改变自己的特质

一旦你跨了个性的界，那么你在同类人中就会成为佼佼者。比如家庭条件好又能吃苦，知识分子不清高，出身不好不要把自尊看那么重。。等等。

人生就像魔兽世界，每个种族都有优点和缺点，你克服这个种族的缺点，你就有可能在这个种族里面成为人才。假如你拥有了其他种族的能力，那你就有可能成为一个领袖。

层次决定高度

你的生活问题就是你的层次问题，你在社会中位置的高低，决定了你看待问题角度的高低。提高自己的层次后你会发现原来很多想法都很幼稚。

千万不要把自己的无能，归咎于制度的不平等。

努力提升自己的层次是第一要务，会让你看的更高，想的更远，做事更全面，更容易被主流社会接受。

慢慢来，比较快

你想做的事情，如果方向是对的，需要坚持一下，慢慢来，会比较快，欲速则不达。

好产品都是运营出来的，不是一下子开发出来的。需要长时间协调、打磨，不断听取用户的意见，才有可能做出用户真正喜欢的产品。

个人能力和个人品牌是别人夺不走的，产品的灵魂和口碑也是别人夺不走的，只有自己才能给自己保障，只有真正属于企业的品牌和好产品才能给企业保障。

不可量化的东西永远都不能依靠，当一件事情可以量化、能够稳定地输出价值的时候，钱只是一个附加值。

三十而立

这个世界最公平的就是交易，你不收钱，收获的就是人情和可能的下一个机会。而你收了钱，那么就是银货两讫，大家互不相欠，人家有更便宜的，就会去找别人了。

钱是死的，永远没有机会重要，如果赚的多还可以，如果赚的很少，还不如送个人情，换个机会。很多人就在这么一点钱上，导致路越走越窄。

年轻的时候，我们什么都没有，但是还有希望。而现在的收获，就是当年的希望。有希望，就有勃勃生机，不要去做那种什么都看不惯，什么都做不了，还什么都不服气的人。

功夫就是一横一竖，对的站着，错的躺下。

赚钱的事情因人而异，方法和逻辑可以学习，但执行效果就千差万别了。

营销不是考英语四级，可以弄“包过班”，这是个差异化很大的领域，承诺赚大钱的都是忽悠的。

教你怎么赚钱的人大部分都没有赚到什么钱，到处都是有才华的穷人。赚到钱的人，大多数会教你如何思考，深一点就是教你怎么做出判断。

差不多就是差很多

差不多就是有差距，有差距就是差很多。

不平凡和平凡之间，差的就是那么一点超越。

勇气和智慧

当欲望大于能力，人往往会力不从心，当能力大于欲望，自然可以怡然自得。

人生就像炒股，不是看你赚多少，而是看你能赚多长，既然那么长，不妨按自己的节奏来。

做什么事情，能进能退（停）才是本事，停不下来了，最后总是悲剧。

惟有相信

才有可能

学会自我暗示，无知者无谓，很多事情考虑的过分多了，反而无法成功。想好了就去大胆地做。

面对小人

最优的方案就是不理他，惯着他，他会越来越放肆，最后找个机会让他万劫不复。

我们改变不了别人，只能改变自己。

付出的闭环

闭环：收入模型是个圈，是靠谱的，可以源源不断地收钱。

付出也是个闭环，遇到困难的人能帮就帮一把，善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到。

虎落平阳被犬欺的意思是：你当老虎的时候要对狗好一点。

当你觉得某件事好像很不合理或特别傻的时候，去研究一下原因，而不是去下判断，往往会有意外收获。

轻视这个社会规律的人最后会发现其实傻的人是自己。

符合规律的东西一直在成长，不符合规律的东西则被淘汰。也许它和理想的情况是有差距的，但你要明白二者的区别。

人总是有理想的，但知道怎么实现的才是理想，不然就只是空想。

高端人士的共同点

逻辑性很好

对所有事情的看法都很系统化，维度很丰富。

决断力很强

不但想得多，而且能决策。

情商很高

很会做事，容易得到别人的认可。

能发现和驾驭人才

抗压能力超强

再大的事也不会惊慌错乱。

人的两大重要能力就是，平等沟通的能力和获取别人信任的能力。

理性和非理性

产品不仅仅是它本身有价值，它带来的体验和感受也有价值。

大部分事情的失败并不是因为你的能力不行，尽管你确实是不行。各种理由都会并存，随机性和运气也是很大的因素。

判断正确与否的唯一标准就是结果，不是逻辑。虽然你说的事情逻辑上说得通，但实际上没有结果，那就不算是正确的结论，只能说“待证明”。

全面地看问题

很多人一直陷在一种不公的痛苦中，总是觉得很多事情不公平，而不公平的原因大多是因为他自己没有从中占到便宜。

我们面对各种竞争，你会发现，其实没有什么不公平的，只是我们考虑的不太全面。

不可量化的东西是无法依赖的。世界是模糊和随机的，能力，一般都是屁股决定脑袋。

思考全面的同时，行动也要坚持，按照你自己的规律去做事，保证方向不错，总会有好运气降临。

移动互联网要素

免费模式是互联网逻辑。吸引大量的免费用户，再转化一小部分付费用户，从而实现商业模式。

移动互联网时代最明显的特征就是没有入口，没有任何人能掌握入口，微信也不能。

我们需要做的不是过去那种忽悠和包装，而是实际的、稳定的、可以考核的互联网服务，完成企业的互联网转型。这就是小而美。

从移动互联网时代，也就是社交时代，营销开始有情感了，这也是所谓的粉丝营销，手机是移动互联网真正的入口。

低价吸引的效果已经越来越差，服务的价值越来越高。服务可以给用户带来更好的体验，而更好的体验则会建立情感，情感会减少流失，增加信任。

情感特征

个性化不可复制，你不可能对不同的人有不同的情感。

情感是需要慢慢建立的，没有那么多一见钟情。

情感维护是要用心的，不然很容易粉转黑，所以急功近利做粉丝肯定做不成。

对于营销来说，做好产品就是对粉丝最大的负责，也是最大的贡献，慢慢做产品的往往会拥有更多真实的粉丝。

粉丝愿意花钱去购买他们认为有诚意的产品。

千万不要用低价去做噱头，那样收获的不会是真心的粉丝，而只是贪便宜者。

互联网时代，是量的时代；移动互联网时代，是效率的时代。因为整个世界碎片化了，用户碎片化了，行业碎片化了，时间碎片化了，渠道碎片化了，没有入口之后，必须珍惜你能留存的任何一个用户。

移动互联网时代每个人都有机会，不过你要先转变旧思维。

认清自己

做自己能力80%的事情，你会发现成功概率会高很多。

认识需要信心滋润的，信心往往不是来源于绝对实力，而是相对顺利。

选择比天分更重要。

讲清楚一个人（企业）比较重要的几个方向，就知道该如何取舍和提高，重要问题想清楚了，有利于更清醒地认清自己和身边的环境，判断自己的真实位置，才能找到一个真实的起点，这个起点才是崛起的开始。

价值是一切有意义的事情的核心，而价格只是价值的表现形式。

对自己有一个准确的价值判断，才能让自己有一个准确的价格，建议把价格降低到价值的80%。

无论如何都不要透支自己的价值，那是透支自己的未来。

千万别把自己太当回事，别人尊重你，你是老师，别人不尊重你，你什么都不是。

觉得自己比别人都聪明的人，最后基本都是以悲剧收场。

从学术角度看，极端的突破才是真正的突破。对于一个组织的领导而言，稳稳地前行，才是最必要的标准。

最重要的情商

你的成功不是建立在自己的成功之上的，而是建立在帮助别人成功之上的。

只要大家的利益和梦想都获得了成功，那么你自然会成功。

只有你摆平了大家的利益，才有你的利益，千万不要只想着争取自己的利益，这样肯定会被无情地踩死。

人际关系的本质是交换，朋友的本质也是交换。交换不代表仅仅是钱的交换。

千万不要觉得是朋友就应该为你做什么，这个世界没人有义务为你做什么，那些做了的人，他们也本可以不做。

维护老客户，永远比开发新客户成本低。

没有什么事情是浪费时间的，也没有什么事情是没有价值的，认真去做了，或多或少都有收获，有的收获可能当时得不到，但最终都会有收获。

聪明与智慧

聪明是一种生存能力，而智慧是一种生存境界。

聪明人与别人做事总能保全自己的眼前利益，而智者更多看重的是长远利益。

聪明人能把握机会，知道自己什么时候该出手；而智者知道什么时候该放手。拿得起来的是聪明人，放得下的是智者。

聪明多数得益于遗传，智慧更多靠修炼。

史玉柱：人才就是你让他做一件事情，他做成了，你又让他做一件事情，他又做成了。

关于战略

战略就是做什么、不做什么，先做什么、后做什么。而成本，是判断做与不做的唯一标准，把感情作为标准的，基本无可救药。

决定胜负的永远是背后的东西，而不是表面的东西。