NLP前提假设：没有挫败，只有信息的反馈。
前言：NLP的一大好处在于，是一个工具箱，有不少的方法论，提供了一套完整的思维，上堆可以找共鸣意义，下切才能找到方法，切到可以行动可以表述出来让别人一听就懂。
我举个简单的例子，比如说，今天NBA打了一场结果比分差距很大了，自己还追不追这个分，继续打的话还有什么意义？
这个从NLP的角度，决不能简单的把成功和失败放在一个对立面，要找到他们具体的差别在哪里，哪个地方做的不好，是哪个球员配合不好，还是裁判的问题，还是战术的问题，是自己的问题还是对方球队的问题。
如果是球员的问题，是球员什么出现了问题，哪个地方影响了对方的发挥，把这些看做一个事件或者函数，里面的变量越具体越明确，就会越可控。
如何能够找到这些做的好的地方，因素越具体越明确，变量变得越来越少，最终的结果也会越来越清晰。
成功，绝对不是一蹴而就的，而是在细节中追求精益，将注意力从“失败”转向“信息的反馈”，把粗放的失败转变为精准挫败，能够看到哪个地方可以改进。
思路：寻找差异，消灭差异，。简单的说，就是找到好的情况的时候和不好的情况的时候的差别在哪，把里面的变量找到，然后加以细化，让每个人要做的事情越来越细，最终让成功的概率不断增大的过程，而不是一下子就成功，没有那样的事，即使有也是偶然，成为不了。
