今天第一次参加了幸福进货俱乐部的线下活动（成都站），做目标管理，本次活动主题叫《钻石行动》，什么意思呢？就是找到你想要的钻石，即设定你的目标，做对的事。
一、主要讲了什么呢？
本次活动主题《钻石行动》，怎样帮你找到你最想要的那颗钻石（目标）。
二、怎么讲的？
1、目标是什么呢？
永澄老师解释：目标在前方，目标是你想要的，是一种有牵引力的。
补充：（360百科解释：1.射击、攻击或寻求的对象。2.想要达到的境地或标准。
360问答解释：目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。）
2、目标管理是什么？
1）.寻找牵引力
2）.持续放大牵引力
3）.带动行动力
做对的事，把事做对，并持续做！
3、设定标准
目标是有标准的，比如：你今天中午打算吃3碗饭，吃3碗饭就是你的目标，但这3碗饭的标准是什么？是满满的3碗，还是3个大半碗或半碗，还是去厨房添3次饭。这就是标准。
目标设定的标准有：高（神级）、中（努力）、低（保底）。
目标设定建议：保底挣中，挑战高
4、目标制定三部曲： 总结
1）.要不要（最想要） 梦想家
2）.防风险 批评家
3）.怎么做 实干家
还有一个信念：我的资源是充足的，所以在遇到问题时能够灵活地选择三种以上的有效解决方案，并让自己做到最好。
三、讲得对吗？为什么？
对，永澄老师从什么是目标？为什么要制定目标？到怎么找目标？这一系列的讲解中让我知道了怎样去制定自己的目标。
四、和我有什么关系？
我总有许多的想法，但就是不能落地，想到就头痛，有时还会焦虑，通过今天的活动，让我感觉到轻松，觉得目标达成是有希望的，明确了阶段性的目标（任务）是什么，持续做就能做到。
以前对目标和目标的分解没什么概念，只想着怎么做怎么做就行，没想过到底行不行，如果不行怎样防范风险等。现在对目标分解有了解，我会对其它目标按照这个方法来分解，做一个能持续做半年的计划。
从来没参加过线下的活动，这次让我收获很多，除了上述内容，还有就是在本次活动中认识了几位小伙伴我很高兴，特别是我们3人小组，认真解析我们障碍背后的逻辑（内心），提出一些风险，并给解决办法，讨论随意，感觉很好，喜欢这种感觉彼此间的真诚，我觉得我们能在1组就是缘分。（我当时也假想过如果不是和他们1组，会是什么情景，这个我没想出来，反正就觉得我们就应该是一组的，哈哈哈这是什么逻辑，是想说是注定的意思吗？哈哈哈……自然启动捷径，而且还没理由）在此，呼唤一句：赵玲，你还差我一个签名。2333
