在工作中，沟通是一种很重要的能力。我们所生活的社会，分工越来越精细，不可避免的，需要与其他人打交道，尤其是对产品经理而言，需要协调研发，测试灯资源，与各部门打交道的频率更多，因此沟通对于产品经理而言，是一项必须而且一定要精通的能力。
人无完人，在工作中，在资源的分配上，在保证了公平的情况下，我们往往会优先处理与我们私交较好的同事的任务。有交情的朋友往往会主动给你想想办法，优先向你开放资源。而没什么交情的情况下，往往只是给你保证在期限内给你完成分配。
沟通可以分成两个方面：
1. 维系并促进人际关系
2. 达到沟通目标
前者为今后顺畅沟通打好基础，是一种长期的投资。在这个过程里面，我们需要注意平等，相容，互利以及信用的原则。
在沟通中花费了大量力气，为的就是达到沟通的目标，实现我们的目的。这看起来，我们的沟通有点目的不纯的样子，其实并不是这样的，在前面的沟通中，我们是以一种互利共赢的态度来帮助自己完成任务，但同时也是帮助对方。
沟通的方式也是多种多样的，尤其是在互联网时代，除了传统的面对面沟通，邮件沟通和电话沟通 ，我们也可以用社交软件如QQ，微信等方式，不拘一格，只要能保证我们的沟通是顺畅有效的就行。当然，在一些正式的会话里，我们还是使用传统的面对面沟通或者邮件会较为合适。
总言之，沟通是一项很重要的工作，也是我们必备的技能，必须熟悉和掌握。好的沟通会让我们事半功倍。
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