上次写了一篇关于「简书」的长文，简要分析了一下简书写作笔记的产品定位及价值，从当前互联网的形势来看，确实太窄了。今天心血来潮想在说点什么，希望能有点积极的意义吧。
1. 不知道简书为什么选择使用google account来登录？
尤其是近期google account经常挂掉，具体原因大家都明白。对于一款还没有正式发布的产品来说，选择在中国经常被和谐的账号平台注册，虽然能够博得大家的理解，但是如果从用户的层面出发，你会发现这个选择是多么的不明智。我们看下面的这个用户场景：
- 一个用户兴致勃勃的申请内侧「简书」，发现自己没有google account账号，（如果用户有google account，跳过这一步）然后开始申请google account。期间可能会成功，也可能会被和谐。
- 然后开始授权，用account登录「简书」，试用一下。
- 晚上的时候，有人忽然想写一篇文章，发现登录不了，google account 老是重置。
采用开放平台账号登陆系统看来确实是一个不错的选择，对于初创团队来说确实可以降低成本，不过对于简书此类需要长期积累的公司，选择开放平台账号登陆和产品的定位有一定的冲突，产品显得不够纯粹，不同水平的用户夹杂进来真正沉淀下来的会有多少。所以希望正式上线后能够，使用独立的账号系统。
2. 「简书」的文案有一些瑕疵
「简书」 是一款优雅的在线笔记本应用, 我们给予一个简洁的地方让你专注于真正地写作。仔细推敲这个 slogan ：
*「一款」是不是太俗，给人的感觉是这个产品很「重」，不够「轻」
*「给予」这种居高临下的口气，是否会给用户造成一种寄人篱下的感觉，至少我读了几次之后，很不舒服。
是否考虑做一些修改呢，比如说「一款」修改成「一个」，「给予」修改成「提供」。「简书」 是一个优雅的笔记本应用, 一个简洁的地方让你专注于真正地写作。 当然了只是我的一点小小的见解。
3. 「简书」的微博中的一些问题
「简书」的微博中都没有@作者，缺少了和写作者之间的交流，斩断了作者和文章的联系，造成和闭路，信息传递不出去，导致「简书」的微博转发量很少。
4.「简书」定位的转变
上次已经分析过「简书」的定位偏窄，真正静下心来写博文的人太少了，不知道是否考虑过转型。如果考虑的话，我的一点建议是：
*书签分享：发现好的文章分享到「简书」
*手机客户端：将手机客户端做成一个阅读应用，而不是笔记app，可以满足用户阅读自己的文章、每日推荐的好文章，依靠PC端的积累推动手机端的发展。
