开始承担管理的心情原来如此忐忑。在突发奔来的多重压力的情况下,面临了一次小崩溃,幸得良师益友拉一把,教了我重要一课:学会设置自己的底线。
在自己可以做一些事情后,常常不知道还有什么不能。三头六臂只是表面的装逼,左右抓瞎才是内心的OS。
say no,是开启底线设置的开关。问题是你真的知道什么是完不成吗?纠结是你最容易考虑到的。不过解法就是沟通,所有需求都需要拿出来谈,才会有一个靠谱和说服得了别人的评估。你的say no才不是推卸和消极应对。
开始承担管理的心情原来如此忐忑。在突发奔来的多重压力的情况下,面临了一次小崩溃,幸得良师益友拉一把,教了我重要一课:学会设置自己的底线。
在自己可以做一些事情后,常常不知道还有什么不能。三头六臂只是表面的装逼,左右抓瞎才是内心的OS。
say no,是开启底线设置的开关。问题是你真的知道什么是完不成吗?纠结是你最容易考虑到的。不过解法就是沟通,所有需求都需要拿出来谈,才会有一个靠谱和说服得了别人的评估。你的say no才不是推卸和消极应对。