三位职场老司机，在繁忙之余，联手做一件事，是一个非常了不起的创举。以这次微课为号角，我们已经在路上。
开始，就是最好的行动；总结，是为下一次做的更好。
【本次活动背景信息】
目的：引流，吸引一批人到线下2天培训
方式：组建微信群，安排连续3天的分享，每天一位主讲人，依次是LL，LA，HJ
微课主题：洞见生涯+知己识人+即兴表达
微课时间：2019年5月9日~5月11日每晚20：00~21：00
工作：
1、 前期设计朋友圈海报，非常重要的第一步，感谢HJ的劳动和资源，让我们可以不同的方式出场，让大家直观看到我们要做什么。
2、各自私聊好友，广泛链接潜在“客户”和好友。
3、各自提前准备课件PPT及逐字稿。
4、 微课群里，三人相互配合，互为主讲、主持及学习参与者。
5、 通过私聊和问卷了解不同人群对本次课程的反馈。
从组织/效果角度
优：
1、是做引流的一种很好的方式，感谢LL最先提出这个想法；
2、提出微课群后我们马上开始行动；
3、各自盘点自身人脉资源，获取了一定的关注度和影响力，3天达成100人；
需思考：
我们是想吸引更多的人，到线下2天的职场课，毫不避讳的说，从结果看并不理想。
说明我们并没有达成这个目的，原因在哪儿呢？可能是：
1.原本进群的人就是被“人情”邀请进来的、烘托场子的、不是意向人群；
2.我们这3天的内容没有激发ta的痛点、痒点、好奇点；
3、我们在刻意引导、铺垫宣传方面做的不够。
从课程/内容角度
优：
1、3位老师很认真，各自有准备课件和逐字稿，并相互查阅，给予意见反馈；
2、我们尽量在维护和营造群里的氛围，平常不打扰，课前1小时开始烘托气氛、课前10分钟开始抛出主讲人讯息，课后积极关注和回应小伙伴提问。
需思考：
1、我们的分享到底要达成什么目标，这一点可以探讨的更彻底，然后分解到每一天的每一个课程、我们想达成什么目标，我们通过什么形式达到这个目标、具体由谁来执行；
2、微信语音群的授课形式，3个方面很重要：1氛围，2内容，3主讲人的声音，第1点我觉得已经很不错了，第2点和第3点我们需要各自再总结。
3、对于第2个方面：内容，我这里结合宏江的意见，也总结如下：我们的大标题是职场进阶微课，这个很好，但在这之下有3个小标题：洞见生涯+知己识人+即兴表达，这个和线下2天的课程一样，会显得内容繁杂不够聚焦，这样导致目标人群也无法聚焦，我们的发力也比较分散。
所以接下来做任何课程，我们一定是聚焦，焦点越小越好。
内容在我看来，是产品核心，所以关于这个复盘，我会单独另起一篇文章来进行。
从个人/团队成长角度
开始了，在做了，这对团队而言很重要，下一次一定做的更好。
这次行动对我们自己而言，是一个非常好的梳理：课程个人，人际影响力，运营能力。
我个人方面，成长关键字：聚焦，行动；需要及时调整的是：
1、人脉资源，需要整理和规划；2、课程方面，在备课时需要更高效，主要体现在三点：立意，确定大纲，语言提炼。
总结以上三个角度，其实整体上我们做了一次非常好的行动，我们只需要调整：
1、整体活动的主题要更加聚焦；
2、每个人的课程目标要更好的梳理和打磨，提前商讨的越具体越好。
