近日，吉林省委组织部出台《关于推动省管领导班子和领导干部树立和践行正确政绩观的具体举措》，提出了构建以正确政绩观为牵引的选人用人、管理监督、考核评价等路径机制，推动省管领导班子和领导干部奋发有为、真抓实干，创造实打实工作业绩。
以重实干实绩，引领创业导向。每年组织开展“践行正确政绩观 助力振兴新突破”担当作为典型案例推选，发现、储备、使用一批能力过硬、实绩突出、敢打敢拼、群众公认的干部。正确对待干部的“有错”“有为”，建立即时申报和联席会商制度，对需要容错的干部，可随时申报。指导市、县结合地方实际，细化具化政绩观偏差主要问题清单。对存在目标责任制考核排名靠后或退位较多，落实中心工作不力、没有按期完成目标任务或存在不担当不作为乱作为问题的省管领导班子和领导干部坚决调整。以重实干实绩，引领干部创业导向。
加强管理监督，严防政绩观偏差。把树立和践行正确政绩观作为省管领导班子和领导干部年度民主生活会对照检查重要内容，展开自我批评，实行“任职第一课”制度，将树立和践行正确政绩观作为新提拔和交流任职省管干部集体谈话以及任职谈话内容。建立正职离任交接制度，省管正职领导干部在离任前，存量“家底”、遗留问题、潜在风险“三必交”。每年开展1次树立和践行正确政绩观专题分析，着力发现政绩观偏差问题，对出现苗头性问题的干部，由省委组织部领导开展“叫醒”谈话。建立政绩观偏差问题倒查机制，对拍脑袋决策、拍胸脯蛮干搞的，以及造成恶劣影响的，终身追究责任。加强各方面管理监督，严防政绩观偏差问题。
以高质量考核，检验政绩观。实施动态考核，通过定期发函、实地访谈等方式，每季度向相关部门了解省管领导班子和领导干部政绩观偏差苗头倾向问题，对存在问题的领导班子进行快考快核，结果快出快用。区分不同领域考核重点，让“优秀”等次一般应从推动高质量发展政绩突出的地区和部门中产生，同时也让领导干部“优秀”等次比例相应倾斜。强化平时考核，日常省管干部提拔考察实行党组织书记实绩签字把关、组织部门考核甄别，对政绩观问题反映必查并形成结论性意见。做好考用结合，与相关部门建立沟通协作机制，深度参与地方债务风险防范化解、乡村振兴等专项工作考核，努力搞好乡村振兴。打造以高质量考核，检验干部政绩观成色。
