分享召集令
小伙伴们,不知不觉已经过了28天,我们为自己的坚持感动,更准备地说它已经成为一些小伙伴跟吃饭睡觉一样的日常习惯。还记得我们的约定吗?坚持打卡90天!
在30天结束的时候,2月17日晚上8点-9点30分我们在本群做一次线上分享。请几位小伙伴分享这31天打卡分享的收获,每位10-20分钟(视报名人数而定),最后光镕大哥来总结。
教是最好的学,由输出带动输入。赶快报名起来吧~~~报名请联系小助理【无猜】。
报名截止时间:2月16日中午12点前
关于打卡
在“2月18日”31天结束后我们会把打卡完成率在【九成以上】的小伙伴们拉到新群60天打卡群,此群会继续保留。因为我们相信同频的,有着共同目标的人,才会一起走得更远。打卡内容两群同步,区别是:
1、大哥和学员的互动仅在60天群内进行
2、小助理仅统计60天打卡群成员打卡情况
所以,没打卡的小伙伴们,尽快补起来吧!当然,因为特殊情况没完成打卡,但又想继续走下去的小伙伴们,请单独与小助理【无猜】联系,我们随时等待着您的归来!
已报名人员:
1、鱼瑶华
2、张娜
3. 田世颖
(机会难得,名额稀缺,我们翘首以盼)
尹光镕老师此次也分享了一个主题,以下是文字实录:
一、信任是基础
信任是人与人间和团队间所必需的。
案例:谷歌招聘出奇葩的面试题,判断应聘者的思维,创新,分析能力,但工作能力却无法判断。后来谷歌放弃了奇葩面试题,因为它们与工作合作性,积极性无关。
二、观念转变
后来谷歌用大数据分析发现,成功团队的指标有:
1. 心理安全感,
2. 工作的意义
3. 团队成员依赖性
4. 结构透明化
5. 工作的影响
三、关于运用
聆听提问,对方卡住回答不上来,需要觉察为什么卡壳?
1. 当我们突然改变了,对方不习惯,他会怀疑你有什么意图。告诉我们的伙伴,我们上了一门什么课,让大家有心理准备,照顾好对方的爬行脑。
案例:台湾卡内基讲师,男学员给爱人的信,第2, 3天期待爱人的反应,第4, 5天问你有没有收到一封信,发现老婆紧张,会有不安全感。
2. 改变不了太直接的提问,反而变成了质疑。开放式提问需要柔顺剂,我很好奇事情的状况怎样,用柔和的声音和语调,让对方克服爬行脑。
3. 学完之后很想用,会失去我们的真诚诚恳,这种状况会打破信任,我们在运用时应注意力在对方,运用深层聆听,听他讲出来的,还要听他没有讲出来的。
4. 刚学了Q驱和开放式问题,无法问出有力的发问,不能很好地启发对方。有人讲,未来不缺答案,缺能够提出有力问题的人。
案例 元霄节灯迷问度娘
怎么办,怎么练习加强这方面能力?
A. 多学习专业课程,了解流程 逻辑层次,开放式问题,对负面问题进行反转式提问
B. 多听多搜集问题,注意有力的提问不是有力的问题,要转化成有力的发问
C. 加强深层聆听的能力,可能太专注我们自身,总想在关键点点他一下,注意力放在某点,期待等一下来问,没注意到对方后来讲的话。
所以艾里克森的乔安讲要暂停,深层聆听,要与对方同在,感受他的问题,体会他的体会。停顿时客户思考,我们整理之后可以有力的发问。
5. 员工对我们的提问卡壳
可能是知识和信息不够,那我们可以提供培训,让他们应对信息流。
【总结】:
第一部分,建立信任
第二部分,大家在思维和行为的改变
第三部分,运用时五项可能的原因和应对方法。
三位小伙伴和光镕大哥的分享的音频下载,没有听课的伙伴们可以下载回听。链接:http://pan.baidu.com/s/1skWqiV7 密码:8roj