读书笔记 | 邀你见证和陪我一起成长_《只管去做》

文/牙签

1.自我反思

我身上最大的问题就是焦虑和瞎忙。

从小到大我都是个笨孩子,老师对我的评价也从来都只是“踏实好学”。我现在能回想起来我学生时代的画面,无非就是上课走神,下课大家玩的时候我坐在课桌前一副努力学习的样子地抄笔记。

高考前我立志一天用完一根笔芯。当高考结束,我已经攒了一捧用完的笔芯。然而当高考结束那晚,妈妈带着我去吃烧烤放松,问我考得如何的时候,我惭愧的说:“妈,别指望我了,本科都考不上”。

大学的我似乎比高中更忙,我画图写作业,上完课还要复习,学修图,做手工。我不敢让自己停下来,因为只要停下来我就会焦虑。我恐惧时间的溜走我什么都学不到,恐惧毕了业找不到工作,也恐惧找工作挣不到钱,还恐惧挣钱不多没有办法让父母安享晚年。直到毕业,直到现在,我一直不停的学习,一直不停的失败,一无所成。

2.了解焦虑

感谢在麦子组织的共读活动里遇见了《只管去做》这本书。书中一开始介绍了焦虑者的三个问题:①不知道想要什么;②不知道怎么实现;③知道做不到。结合自身,我发现我是第三种情况,知道自己想要什么,但就是做不到。找到了自己的问题在哪,于是我跟着作者的节奏,去了解产生焦虑的原因。

产生焦虑的原因就是没有按照自己想要的方式活着。我们在做一件事情之前:①总觉得自己没有准备好;②知道的太多了,反而不知道该怎么做,产生逃避心理;③自我怀疑,这样的问题导致我们无法改变现状,无法突破自我。解决的办法只有一个,只管去做。

金句
1.每个人都会陷入某种焦虑,但只有真正觉醒的人才能走出焦虑。
2.你焦虑的原因就是没有按照自己想要的生活活着。

3.了解瞎忙

我最想解决的自己身上的两个问题,一个是焦虑,一个是瞎忙。关于焦虑,书中告诉我们只管去做是最好的解决方法。那关于瞎忙,又该怎么解决呢?

要想解决瞎忙的问题,就要先来看看瞎忙的原因。作者说,瞎忙的原因无非有三:①受虐狂:知道需要一套管理项目的方法,但一想就觉得很麻烦,学起来又太辛苦,就不愿改变;②选择困难:害怕对自己的选择负责任;③极限生存上瘾:总是到最后一刻才做。

结合自身,我就是第一种原因吧:自虐狂。通过把自己弄得很忙来缓解自身的焦虑,所以不敢停下来。比如,我想提高自己的逻辑思维能力,于是我看了第一本逻辑思维书《逻辑思维的30个技巧》,读书是输入,我知道需要输出,需要运用我才能内化知识,可是我觉得这是比读书更困难的事情,于是我逃避写读书笔记,然后迅速地去读下一本书。我知道这样不行,就告诉自己,等这本书看完了两本结合着一块写,于是我一整个月读了5本逻辑思维的书,却没有输出一篇文章,我的逻辑思维能力依然没有得到提升。和作者的说法相同,我是在逃避,借输入来逃避输出。想要改变瞎忙,一定得先从克服恐惧,马上去做开始。

4.如何列一个具体可行的年度计划?

有这五个步骤:①诊断年度计划实现不了的原因,对症下药;②展望五年后的愿景;③确定年度目标;④制作项目和习惯计划;⑤安排每天事情的先后顺序。

关于这一点,书中做了详细又通俗的介绍,在这里就不赘述,只需要按照作者所讲的步骤,一步一步的去做,就会找到自己真正想要实现的年度目标。确定了一个真正想要实现的年度目标,就能看到今年这条路的轨迹了。

金句
1.那些看起来很厉害的人,只是因为他们每一次都实现了人生的愿景。

5.低头走路和抬头看路

要学会在“低头走路”和“抬头看路”之间来回切换。在你抓耳挠腮想方案,想不出来的时候,是一种“低头走路”的状态。而切换到“抬头看路”的状态时:脑子得到了休息放松,好想法反而容易出现了。同样的道理,做项目时,会因为一定要解决某个问题,或追求完美,而忽略项目的整体进度。

具体可行的方法就是做一个甘特图和倒推项目清单。搞定清单里的事就是在“低头走路”;看甘特图的进度,就是在抬头看路。

甘特图的用法,预估每个年度目标的起止时间,让所有项目的进度一目了然。一个月更新一次项目进度即可。以下是我按照作者的方法,自己制作的一个简单的甘特图。


我的2019目标项目甘特图

甘特图确定之后,就要做倒退项目清单了。做计划要适可而止,过度计划会导致计划完就立刻失去了兴趣。或者让人感觉计划赶不上变化,然后放弃整个计划。以下是我做的项目倒退计划。


我的项目分解清单

然而倒推计划做完了,怎么才能更好的把计划落实到每天呢?书中讲如何培养习惯的时候用“培养习惯卡片”来建立仪式感。于是我发现做重大项目的时候也可以用“培养项目卡片”。可以采用纸质的小卡片或者印象笔记收集。想一想,如果每次进行重大项目之前都采用这种小卡片的方式,写小卡片的过程也是审视这个目标合理性的一个过程,一两个小时的时间,可以为你接下来目标的实现铺平道路。一年下来,你可能收获了很多成功的项目卡片,这些都是你一步一个脚印的见证,你能做成以前不敢想的事情,也会收获满满的成就感,更敢于设定更大的目标了。


执行项目卡片

建立完项目卡片,还没有结束,我们应该需要一份记录,来审视和复盘自己的项目完成情况。一张统计图,就可以直观的看出完成时间和完成效果。


项目统计卡片

上面说的是复杂的目标怎么做计划。然而具体和简单的目标,比如我的学习编织,和6个不同年龄段的人维持又好关系,学做12道菜这样的计划,在做计划时,没有必要做那么复杂的计划,只要“预备、跑”即可。但我还是会给自己设定时间段。把这些简单的目标分配到每周末去做,一年的时间其实很好完成这些项目。对于一休息就会焦虑的我,在周末做这样的事情,既是一种放松,也是一种目标的完成。

6.时间管理三大类

时间管理分为三大类:计划(衣柜整理法)、执行(番茄工作法)、反思(时间日志)。这三大类代表了三种时间观。计划做得多,你就活在未来;反思做得多,你就活在过去;执行做得多,你就活在现在。

学会了目标管理,时间管理同样需要认真的学习实践。本书介绍了目标管理的方法,我找到了自己真正想做的。然而对于面对一天一天的空闲时间,我并不知道该在什么时候做什么事,也不知道如何做才算得上更好的利用时间。我看到了一本时间管理的好书《吃掉那只青蛙》。这将作为我下一步完善个人效率体系的一项子目标。

金句
1.时间管理都是在为目标做准备。

7.什么样的计划是好计划?

好计划的三个标准:①坚韧:计划留有余地;②简化:复杂东西简单化,项目中的难题化解掉;③解放:让某项事务摆脱对大脑的纠缠,这样的计划就是好的计划。

过度计划会让人产生焦虑,这么多的事情什么时候才能做完啊。如果不计划也会产生焦虑,我还有那么多的事情,接下来该怎么做啊。脑袋里塞满计划的时候我们是活在未来的,只有适当的计划才能让大脑忘记这件事,然后把更多的注意力放在当下这个时刻,才能更专注和幸福。

8.如何培养一个好习惯?

培养习惯的四个阶段:①带着新鲜感和热情开始②用方法和技巧坚持③吸纳渴求和奖赏的能量④伴随着喜悦的习惯成自然。

培养习惯的方法:用表格法找出真正想养成的习惯,不要把时间浪费在一时冲动上。建立培养习惯的仪式,预想阻碍,写出应对方式。

培养习惯的燃料:①热情:内心的需求,赋予习惯更深的意义;②痛苦。
作者关于培养习惯步骤我很受用,我建立了习惯打卡,目前为止一直坚持地很好。

培养习惯卡片

金句
1.习惯不能被消除,却能被替代。

9.如何过一天就如何过一年

总有人为自己的没时间找理由。你不是没时间,其实只是没精力,没大块时间,没有立刻去做而已。如果你没精力,那你需要保持一个早起早睡,运动和合理饮食的好习惯,建立清单先做重要的事,以此来管理自己的精力。如果是没有大块时间,你可以将自己的大目标分解成可以在碎片时间完成的小目标。如果你没有立刻去做,那就抛开杂念马上去做就好。

书中介绍了4D工作法,我想这是大多数人都知道的理念,把计划分为四类:①计划去做(Delay it);②立即去做(Do it now);③授权去做(Delegate it);④尽量少做(Don’t do it)。

但大多数人都是道理都懂,依然过不好这一生的一类人,我也不例外。对于现在没有工作,自由时间比较多的我来说,计划去做的事情很多,立即需要去做的事情没有全看心情来,授权去做的事情没有,尽量少做的事情一堆。这种状态是非常混乱的。反而不知道如何去用4D工作法去管理时间了。所以我觉得4D工作法不完全适用于我目前的状态,当然理念是想通的,可以参考学习。

当临时突发事件出现的时候,不是立刻去做,而是和手头所有的事情做比较,永远去做当前最重要的事情。这是面对临时突发事件时,以不变应万变的方法。

不过如果一天的事情很多,又有年度梦想需要实现,书中介绍的付式工作流可以参考借鉴:①2分钟能解决的事情立刻去做,,授权也属于2分钟之内的事情(2分钟原则);②把所有要做的事情写下来,不论是计划内的还是临时突发的(清空大脑);③(预览、安排)接着预览一下所有事情到底是什么,在这个基础上安排好轻重缓急;④(要事第一)优先去做重要的事情,把不重要的事情和自己特别想做的事情放到后面做;⑤(琐事靠后)像电子邮件和微信这样的非即时交流等有空的时候再去处理。

金句
1.做事靠系统,做人要真心。
2.我们一边抱怨着忙得没有时间,另一边却花了两个多小时的时间看微信,所以不要小看积累碎片时间的力量!

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