内容相关：
《系统之美》
《我生活的种种模式》
《盖伊·川崎 | 创始的艺术：将想法转化为高增长企业》
老铁聊天
心得
001 不想特定对象知道秘密的时候，怎么办？
司马贺在自传中提到，他的父母虽然在家里面几乎不说德语，但是在有一些事情，不希望他和哥哥知道的时候，会用德语来交流。
这个很有意思。让我想起了自己一直不懂的闽南语。
如果以后孩子想要瞒着我一点什么？也用闽南语来说，我会很抓狂吧～那我要不要承认其实我能听懂一点点呢……
有点儿像破译密码，当想要瞒着孩子的时候，我又会做什么？
不过，每个人都有自己的秘密，对方明明不想告诉你的时候，还寻根究底终究是不得体吧。
给自己提一个问题：
这哥们儿在49岁回到德国访问的时候，明显是懂得德语的，那么，他的德语，是出于想要听懂话父母的对话而学？还是因为学术研究需要呢？期待能够通过书里的挖宝找出来…
002 发现一些别人能轻而易举做到，而你做不到的事情时，你会做什么？
司马贺四岁的时候，跟着别人去摘野草莓，别人几分钟就能摘一桶，但是他，只有桶底可怜巴巴的几个，为什么差别这么大咧？从那一件事情他知道了，草莓是红的，叶子是绿的，但是他自己，是个色盲。
003 记忆和理解的区别
司马贺在高中的时候，就已经很清楚记忆和理解的差别。如果他对一件事情或者概念不做到真正领悟，是绝对不会罢休的。
而且，他很喜欢用一种简单的模式来理解世界。自传中提到的一件小事，是说他在代数课上做例题的时候，用归纳法发现了一个公式。
这让我想到了系统的简化模式，当我们人为地给系统划分边界的时候，我们对这个系统的理解真的完整吗？哪怕精致、自组织如大自然。放到整个宇宙中，它又是怎么样一个存在呢？很好奇。
004 怎样做和读书的不同
方法都在书里面，关键是你要自己去把它找出来，在践行的过程中，不断的去根据自己的实际需要来优化。
005 目标侵蚀和目标错位
目标侵蚀说的是绩效标准会受过去负面绩效的影响，从而导致过度关注坏消息增强回路，进入一个恶性循环，导致目标和系统的绩效水平不断的下降。破解目标侵蚀有一个比较好的办法：制定相对比较高的绩效标准，也就是kpi。
怎么结合OKR来权衡呢？
目标错位的例子让我想起了查理·芒格在《穷查理宝典》中提到的联邦快递的例子，另外就是愿景、目标和考核指标的一致性。
还是比较容易跑偏和入坑的。
006 2018剽悍江湖，我来了
哈哈，2018剽悍江湖里面有很多之前就闻名的老铁呀，不过，俺不着急。慢慢来，比较快。
