第一次听说员工给老板“画大饼”，这员工可够威猛的，但仔细想想身边还真有这么样的同事。
电商部的Steven赵便是一个。
据说Steven之前在一家巧克力电商公司，现在要帮公司卖办公类设备，一个公司恐怕几年也要不了几个，采购人员网上购买习惯还没怎么养成，和之前巧克力经历实属差别有点大啊。
但这丝毫不影响Steven的热情，他要扩大现在只有他自己一个人的新部门，半年内实现xxx的营业额（直逼渠道部啊这是），人员翻9倍，以后消灭渠道部，哦不，逐步将公司这块业务全部挪到电商进行销售，渠道部门员工你们去项目部吧，我们已经不需要渠道了。
Steven赵的理想无疑也是老板的理想，只是现在有人光明正大有“勇气”、有计划地说出了他的心声：嗯，不错，年轻人，我看好你！你要什么资源，我能满足的尽量满足你，放手去做吧！半年后你要按计划做到xxx哦！人嘛，先给你配个助理。哦，费用啊，先按你计划的给你四分之一，后面的再说…
没关系啊，人不能有九个么，一个现在杂事累事也都够使唤了，荣誉我来，锅子你背，办公室里最风光，就only我！HR妹妹来来来，帮我招人，财务姐姐来来来，我申请的费用麻烦尽快打我账上…
渠道部的几个同事牙痒痒，看Steven赵“张灯结彩”喜气洋洋地花着公司的钱又买这又买那的，给公司添了一大堆“耗材”，而自己平时申请个招待费都不肯，还自己垫钱请客户吃饭，想想真气人！哟哟哟，搞什么小礼品啊，浪费知道吗？！根本没人会care这种小玩意儿的！老板的美女助理还拿这破玩意儿玩，搞错没？！有谁来关心下我们啊？关心下我们的渠道客户？！
其实最后，渠道部并没有解散，依然不温不火地存活着，而Steven赵的电商部却解散了，但Steven仍然活跃在“政治舞台”上，仍然是老板身边的红人，画着“宏伟”的大饼，深得老板之心。
为何明明失败的经历，却依然深受待见，甚至快和打江山的老员工们平起平坐了？！其实Steven这类人并不一定光会做表面文章，相反他们思路清晰，能力也不一定差。
1. 优秀的思维能力以及创新能力。
其实Steven的逻辑思维能力还是很不错的，另外也敢想别人之前没想过做过的，是他的计划得以眼前一亮的基础。
2. 出色的表达能力提高沟通效率。
只会埋头做事不擅长表达自己观点，确实很多场合下会比较吃亏。不管什么样的工作，能正确清楚有效地表达，会让沟通变得更容易，工作更有效率。Steven出色的思维及表达能力，也为他争取到了很多资源和支持。
3. 做老板所想，充实计划积极执行。
老板有千万种想法，有些可能他自己也不太有底，不便于自己抛出，这时，有一个“背锅英雄”替他力排众议抛出想法，并且优化丰富了计划内容，老板内心是“开花”的，反正到时做不好是你提出的嘛！
当然不管是不是上述这种老板，作为员工，不管赞不赞同，既然确定了的，还是要将计划落实执行好，再不赞同还是用实际和数据去验证。
4. 善于察言观色，勇于表现自己。
Steven站队老板的老员工一队，他深知老板最信任的还是一起打江山的员工，这种做法先不评价好不好对不对，但善于察言观色的他知道只有站对队伍，他在此的职业生涯才能更长，才有更多机会表现自己，提出更多建议。
当然，也有一些职场“红人”说的比唱的还好听，明眼人都知道假，但偏老板就爱听就喜欢，这就是有什么样的同事，就有什么样的老板，他们总是成双成对地出现。
同样是“画饼”，员工也可以反过来给老板画画，只要你有能力让老板信任你。
