前段时间看到小米雷军说到自己原本是挑战者，短短三年时间过去，发现现在自己已经不是了，变成了守卫者。但是那段视频中，雷军满眼的无奈，在内心我相信他还是把自己当作了挑战者。在乌镇的互联网大会，他会挑战苹果，在央视他挑战明珠姐姐。他深知挑战者的身份感，会激发团队的无限斗志，会更好凝聚团队。但是，其实这些都不是雷布斯的真实意图。挑战者，能够不断成长，因为人的本性是同情弱者，这是人最喜欢的模式，更是小米的所有的用户内心模式。会所有人更认同，更喜欢。当年的苹果说自己要挑战蓝巨人，当年的苹果说自己要挑战诺基亚。挑战权威，令自己更好的成长，所以在品牌战略中，请永远把自己当做弱者。三体的故事告诉我们，在黑暗森林中，谁先点亮自己，先灭了谁。把自己当作弱者的品牌战略，或许是这个世界上唯一正确的品牌策略。
如果世界上只剩下一种品牌战略 ，那就是永远把自己当作弱者。
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