以人以史为镜，提升人文素质，欢迎走进今天的大师兄点评《大明王朝1566》。
从上一讲我们可以看到，不管是穿绫罗绸、还是放生、还是念屈原的诗，都可以看出来沈一石此时有了死志，所以我们说，沈一石是跳不出这个罗网了。
可今天太多人还陷在这个罗网当中。还在为今天多赚了几百元而沾沾自喜，还在为上班混日子而感到轻松，从来没有真正做到过以己为师，成为最好的自己。
01
法立于上则俗成于下
另一边我们来看海瑞。海瑞奉郑泌昌之命到淳安县来监斩通倭的刁民，在巡抚大堂时海瑞就把话问了清楚，是否要滥杀无辜以及军队到底听名于谁。
一进门，淳安县丞田有禄迎了上来，请海瑞更衣并说午时三刻监斩。海瑞进屋去更衣，屋外两个千户正在商量着说要提防这个田有禄，他凭借一己之力在巡抚大堂把郑泌昌、何茂才顶的够呛。
午时一刻，田有禄急着催海瑞行刑，海瑞却提出要查看案卷，田有禄有点愣住并指出没有案卷，海瑞气愤地说：“没有案卷叫我勾朱杀人？”
蒋千户开口说话了：“海知县，杀人是省里定下来的，并没有说还要审阅什么案卷。”海瑞马上指出：“在巡抚大堂时就已经和郑大人确认过，倘若真有通倭情节会按大明律法处决人犯，但绝不会滥杀无辜，既然申报杀人，为何没有案卷？”
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臬司衙门约等于我们现在的公检法，臬司衙门的千户竟然说，杀人只要省里定就好，不需要走规范流程。这通倭案只是冰山一角，以前又有多少个这样的“通倭案”呢？
田有禄倒是找了个像样的借口，指出凡有通倭情事，就地处决，因此来不及立案。所以大师兄常说，这个世界上最可怕的不是执法者，而是那些执法者知道如何犯法。
02
管理就是严格按照流程执行
海瑞又问人犯是昨天何时抓到，田有禄便看向了徐千户，而徐千户作为武将自然是没听懂海瑞此问何意，说道：“是在昨日天亮前，淳安县县城外三十里何家铺码头上抓到的，这些海知县也要管吗？”
“这些正是我要知道的，人犯天亮抓获，禀报却在昨天上午，你们的禀报是插着翅膀飞去的，公然还敢和我说大明律法？大明律法现在就在这里，哪一条写着通倭情事不需要立案卷的，不立案卷也不问口供。立刻派出两路急报，一路去臬司衙门和巡抚衙门呈报，一路去苏州向胡总督呈报，这件案子必须由总督衙门、巡抚衙门和臬司衙门共同来审。”海瑞马上抓住了问题的关键所在。
首先，是时间仓促，人犯天亮前抓获，禀报却在昨天上午就送到了巡抚衙门大堂；其次，是流程不对，还未审案记录口供，禀报却早已送到上司衙门要求处决。这起案件看似完美无瑕，实则漏洞百出。
海瑞对付不一样的人，他采取的办法也不一样。
他说服徐千户和蒋千户的办法就是告诉他们怎么做能不背锅。通倭案有冤，杀人出事，千户们是要背锅的；但不杀人的话，有海瑞背锅，他们就不用负责任了。联系前面徐千户“只管杀人，不管买田”的性格，海瑞的沟通艺术还是很高超的。
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至此，海瑞终于完成了第一步，寻找案件漏洞，拖延行刑。所以我们发现海瑞做管理者很成功，他做任何事情都讲求流程，严格按照流程执行。反之，如果走了捷径那就一定没有流程。
我们说一个人的危机管理一定不是治标，还要治本。
那海瑞接下来还会做什么？
我们在中间又能学到什么呢？
让我们带着问题期待下一讲大师兄点评《大明王朝1566》。
