在被业界戏称“阿猫阿狗都能拿到天使投资”的疯狂2015年里，本地头条项目拿到经纬中国天使轮投资的新闻并没有在杭州互联网界引发什么震动。
“我们2015年5月完成3个创始人团队组建，依靠合作外包开发出来的app虽然已经在应用市场上线，但还非常简陋，也还没有什么大下载量，但是经纬中国的投资人还是很快找上门来，2015年8月份就走完了经纬天使轮投资的全部流程。”本地头条CEO严飞岳显然有些自豪。
其实，能够被于1977年在美国波士顿创立，目前成功命中50家上市公司，在国内投资包括陌陌、快的、E代驾、饿了么等几十家明星企业，就投资成功率、投资回报率都一直名列前茅的全球顶级风险投资机构经纬创投投资，成为经纬系大家庭的一员，严飞岳的自豪有理由。
助力区域互联网行业转型
“我们看中本地头条这个项目，最核心的还是看中三四线城市及县域这个区域互联网的未来发展潜力”经纬投资人这样表述，显然，在最嗅觉最顶尖的经纬投资人眼里，顺应互联网下沉趋势，区域互联网已经成为一个重要的赛道。而出身于杭州19楼的本地头条CEO严飞岳关于区域互联网的认知才是经纬投资决策的关键。
严飞岳，曾服务中国宁波网（2005年-2009年）和19楼（2009年-2015年）两家区域型网站，有10年区域互联网媒体运营管理经验。在19楼，严飞岳历任宁波区总经理、华东大区总助、华南大区总经理、战略委员会成员，作为19楼早期创始员工，与企业共同创造了几十人到上千人的团队扩张，从几十万UV到上千万UV的数据膨胀，从几百万营收到几亿营收暴涨历程，积累了丰富的团队管理、数据运营、业绩实现的经验，特别对中国三四线及县域网络生态有深刻认知。
“区域互联网行业的行业格局面临重构”，作为在区域互联网中屈指可数的佼佼者——杭州19楼供职的严飞岳得出这个判断并不难，“区域互联网，在PC时代，其实由于设备普及率问题，市场体量很小，所以，虽然以地方站站长为主体形态存在的区域互联网从业者众多，但是在整个互联网产业格局中，这波力量基本没有太多存在感，而在移动手机普及之后，一方面，用户使用习惯从PC转移到了手机，原来依托PC互联网起家的地方论坛、信息门户型区域互联网产品形态生存根基显然已经被动摇。而另一方面，移动手机的普及，原来困扰区域互联网市场体量的问题又得到了解决，可谓危机与机遇并存。所以，原来的区域互联网企业转型移动互联网就成为了必然选择。
然后现实情况是，鲜有成功转型移动互联网的成功案例，包括一些知名区域互联网企业都没有完成成功转型。“地方站转型移动新媒体，做微信公众号，是一个出路，但是只是依托微信公众号，显然难以支撑一个企业的长远发展，而如果转型移动端平台，这些企业面临的第一个障碍便是技术，自己开发app，动辄几百万的投资，开发人才也只有一线城市有，这显然对于很多区域互联网企业是不现实的事情。”其实，要转型移动互联网，还绝对不仅仅是技术门槛，更重要的还是移动端产品思维、新商业模式的构建，据严飞岳介绍，其实，目前市场上，也存在几家为地方站提供app系统的服务商，比如城市中国、马甲app等，但是这些系统提供商基本都是原来做PC地方门户系统的，他们提供的移动app系统基本思路还是PC端功能的手机平移，这就造成这样的app功能庞杂，地方站拿去运营难度大，产品用户体验也跟不上。而且，这些app系统提供方，基本上都还是卖系统这样的思维。
“我们是站在区域互联网行业生态角度来构建完整的平台级商业模式，我们要下一盘整个区域互联网3.0的大棋。”严飞岳强调，本地头条绝对不是卖系统的技术服务思路，本地头条产品是基于SAAS的分站式结构的完整产品，这样可以形成全国用户、内容的互联互通；本地头条还提供了一套强大的爬虫系统，为城市站加盟运营者提供地域内容素材支持；本地头条还会打造一套全网广告系统，形成广告客户的全国共享体系，也为目前很多大品牌的渠道下沉到三四线城市以及县域，甚至农村提供新的通路，这样也有助理打破原来单独区域市场容量有限的问题。
“总之，我们为加盟合作分站运营者提供是一套产品、运营、市场协同运营的完整商业模式和解决方案。”在严飞岳看来，在移动手机普及之后，原来区域互联网由各站长分而治之的局面肯定会被打破，区域互联网肯定有一个巨头级企业进行整个行业整合的机会。而为了把握这个机会，也为提供这样一套行业整合方案，目前本地头条团队配备了包括层供职于阿里、百度、微软等知名企业的技术大牛在内的近40人的产品技术团队，还有近30人运营扶持团队支持。在当前市场上，按照本地头条目前实力，基本可秒杀目前任何向地方站站长提供同类型产品和服务的公司，也是目前市场上唯一获得资本青睐的公司。
“关于本地头条提供的解决方案对于全国几千家传统PC地方网站经营者，以及地方微信公众号新媒体经营者的接受度而言，已经被实践数据充分证明。”据严飞岳介绍，本地头条项目整体发展还是相对比较顺利：
2015年6月，完成中国数百个县域的考察，完成3人核心团队组建；
2015年8月—9月，完成经纬中国天使轮投资，正式公司化运营，并开始进行全国授权招商；
2015年12月，完成全国三千县域自媒体联盟建设，总粉丝超过4亿；
2016年3月，战略授权伙伴突破100城，浙江省，江苏省，完成授权的县级城市覆盖率均超过90%；
2016年6月—7月，项目完成奇虎360领投，经纬中国继续跟投的Ａ轮融资；
2016年8月，战略授权合作城市突破300城；
截止目前，本地头条城市战略授权伙伴遍及浙江，江苏，安徽，江西，福建，广东，广西，河南，河北，山东，山西，湖南，贵州，四川，新疆等全国15个省，500个县级城市完成授权。B轮投资也已经敲定。
深挖地域内容
“项目得到区域互联网从业者的认可只是为我们整个项目找到了一个支点，要想真正拿下区域互联网这块巨大的蛋糕，归根结底，还是需要为地域用户创造价值。”对于这一点，严飞岳还是非常清晰的。而本地头条这个项目最终要为用户创造什么样的价值呢？
“从本质上来说，我们产品的定位是内容型产品。”在严飞岳眼中，关于C端用户价值，他有几个基本判断。
“首先，三四五线城市，尤其是县级城市，用户的内容需求远远没有得到很好的满足。”在严飞岳眼中，目前市面上移动端的内容产品，无论是微博，还是今日头条、腾讯新闻、知乎，或者是爱奇艺之类的视频内容产品本质上都是为一二线城市用户服务的，这些产品的内容调性离三四五线城市，尤其是县级城市的需求还很远很远。而目前低线城市用户“刷”得最多的微信朋友圈，也只是提供了一些熟人生活动态方面的内而已。
“快手短视频之所以能够在三四五线城市、农村能够火起来，本质上就是快手提供的短视频内容是第一个为三四线城市、农村用户提供了符合其调性需求的内容”。据严飞岳介绍，目前，本地头条产品通过爬虫系统，技术聚合的方式，加上合作站的人工编辑的方式，先满足三四线城市，县域用户关于看身边发生的新鲜事的资讯需求，但这只是本地头条关于地域内容生态构建的一小步。
“接下来，我们会依托我们的技术优势，产品优势，采用PGC+UGC方式，采用短视频、直播、问答、圈子、爆料、百科、分类信息等成熟的内容组织形态和包括文字、图片、视频等立体的内容表达要素，来全方位挖掘，并立体展现地域内容，全方位满足地域用户吃喝玩乐生活信息资讯需求，也满足休闲娱乐社交内容需求。
“目前，地域内容显然还是很贫瘠，如果你想了解新疆的某个小城市的人们的生活状态，你进入互联网，搜索一下，或者进入一个当地的地方门户，你能够得到的信息显然难以帮助你建立起对这个地域的整体印象。我们就是要通过我们的产品，让三四线城市，尤其是县域用户的表达权得到最大释放和满足，在正确价值观引领下，充分尊重地域用户的表达需求，让他们能够通过短视频、或者图片、或者短文字，或者长文字，来充分表达自己，展示自我、展示生活、展示地域特色文化。”
“发现每一座城市的独特，这是我们的使命，我们设想的场景是，用户打开我们的app，进入了每个分站，就可以在这个app里面看见最鲜活、最立体的地域人的生活状态，地域的风土人情，地域人的喜怒哀乐。”严飞岳如此表达，“现在是内容创业时代，一线城市有很多优质内容需要分发下去，而三四五线城市，县城，又有很多鲜活的地域内容需要挖掘并且输送出来。”这就是严飞岳关于以地域文化为维度来组织地域内容生产，打造一个全新的地域内容体系，打造一个全新的内容分发平台的整体构想。
打造区域互联网新生态
“内容只是我们切入点。”打造全新的地域内容生态还不是这个项目的终极目标，本地头条的终极目标是打造整个区域互联网的新生态体系。
从内容切入，围绕地域用户的生活休闲娱乐场景展开，通过分发、组织、挖掘最贴近地域用户生活休闲娱乐场景需求和调性的优质内容来进行引流，最终我们会带领我们庞大的地方合作企业体系在区域互联网这块市场上协同配合，精耕细作，切入地域IP内容孵化、地域同城电商、地方民俗游戏、金融等领域，共同做大区域互联网这个蛋糕，也为地域用户创造更大的价值，这才是本地头条项目的终极布局。
