首先，来分享我们和小花样花酒的缘分。缘起于2016年11月12日的中午，大圣老板和大韦老板在一个饭局里面偶然碰到一个酿酒师，他拿出了他们团队酿的酒，花香型白酒，当时我们一听就怕了，我和大伟都不喜欢喝白酒，因为传统的白酒都是味道冲，入口辣，除了商务应酬一般不喝。但是，当我们喝了第一口的时候，我们的眼睛亮了，从来没有喝过那么好喝的白酒，入口非常柔顺，有微微的甜，又有酒香，还有一丝丝花香，只能用惊艳来形容。回去的路上，大圣和大韦老板共同的看法是，把这个团队收了，这个花香型白酒我们益百分一定要做！
没过多久，我们就把这个花酒团队收编过来，和澄海酒厂一起合作开发。澄海酒厂有着140年的历史，是广东省驰名商标，公司已经完成股份制改制，准备上市。酒厂的董事长张总非常认可我们的小花样，把新厂的一整栋楼作为小花样的生产车间，重新改造，预计三月份可以投入使用，大概可以满足一天1万瓶的生产规模。并且把旧酒厂改造成小花样研发中心，专门研发小花样花酒
大圣老板有一度非常好奇，问张总，为什么那么看好小花样？他告诉我一个事实，他做白酒几十年了，这几年感到非常焦虑，因为他的客户基本都在50岁以上，再过十年/二十年，当这帮人老了喝不动了，不知道可以卖给谁了。因为年轻人不再喜欢白酒了，不再喜欢高度酒了。他们对于茅台五粮液，没有这种情感的归属。虽然茅台/五粮液也意识到这一点，也有这种担忧，也在做面向年轻人的低度酒，但是他们做出来还是一样的味道，还是一样老土的包装。因为，这是一款老年人做给年轻人的酒。而小花样，他认为是非常符合年轻人的特性，有调性,低度，好喝，不上头，颜值高。
这也给了我们很大的信心。那只有信心是不够的，我们还要进行详尽的市场调研和分析，为此，大圣老板开始跑市场，跑各种酒的博览会，收集行业数据，进行消费者调研。跑了半年，我们发现，花香型白酒居然一片空白，我们面临着的居然是一个巨大无比的蓝海市场！
给大家看看一些数据，2011年，中国酒类行业销量为5111亿，仅仅过了5年，到2016年，酒类的销量就翻了一倍，达到10479亿！
什么概念，在中国各种行业里面，千亿级别或是百亿级别的快消品类很多，但是达到万亿级别的，绝无仅有！伙伴们，我们面临的是一个万亿级别的市场，一个几千年来都未曾断过的市场！
大数据，最能说明市场前景！
那么白酒一年的销售额有多少呢？6500亿，其中的龙头茅台一家的市值达到9288亿，是中国股价最高的企业！市值超过LV。可以看到，酒这个行业，是一个生命周期特别长的行业，几千前来，无论社会如何变迁，无论经济周期如何，是否经济危机，酒的消费一直没有断过，某种意义而言，酒是一种刚需，你可以不买房不结婚，但是很难做到不喝酒。
因此，我们满怀信心，成立了小花样研发团队，在原有的团队基础上，增加了国家酿酒师和国家品酒师。我们以消费者的角度对团队提了三个要求：第一要颜值高，第二好入口，第三不上头，如果做不到这三点，项目取消。
为了能够达到我们的要求，在原有技术团队两年的研发基础上，我们又研发了一年，开发了1000多个品种，寄到全国各地超过3000人次品尝反馈，从里面挑出了两款酒香和花香浑然一体的品种，28度的格拉斯玫瑰花酒和35度的意大利苦橙花酒。
对于酒体的追求我们是执着和疯狂的，对于包装设计我们一样苛刻，我们坚持创造只属于年轻人的国酒情怀。我们要求表里如一，好的酒体还要有惊艳，优雅的瓶身。
大圣老板说：自己很长的一段时间里，自己每到周五晚上，就像个酒鬼一样，尝酒，真是辛苦他老人家了。
我们用跨界的思维，打破传统白酒的认知，设计出一款非常唯美的瓶身。
为了这个瓶身，我们跑遍全国，很多瓶厂，特别是白酒的酒厂告诉我们三个字：不可能！他们觉得白酒不是这个样子，虽然瓶身非常漂亮，但是瓶身瓶口太窄太长，做不了，瓶口不是标准口径，瓶盖做不了，热缩膜收缩比太大，国内做不了。
但是我们不接受，我们说NO.我们觉得白酒一定也可以很美，所以，为此，从定稿到生产出来，我们开发了接近100个磨具，跑遍国内几乎所有知名的瓶厂，花了将近一年的时间才打造出来。
我团队的很多人都在问，大圣这一年去哪了，我不在花果山，我在做小花样的产品经理，天天打磨产品，永远觉得还可以更好。
因此，当创始团队要求我提前把小花样给到益百分的小伙伴们的时候，我拒绝了。我想作为一个真正C端的产品，一个自己会说话的好产品，必须以最美好的形态展现在大家面前，必须做到发圈即可零售。
必须保证研发，生产，供应链，市场终端测试，都达到我们的要求，我们才愿意开放给到大家。小花样，将定义花香型白酒，将建立起花香型白酒的行业标准。
在坚持做小花样的这一年，我们有痴狂于正常人的坚持，我们打破墨守成规只为让你们看见不一样的花酒世界。
2018年，我们初心不改，小花样将作为益百分重量级的主线产品，燃爆2018年！！！
以上就是小花样诞生的故事
