年轻的时候，
觉得能获得快速晋升，是最重要的。
她也的确经历过。
不到三年，
从基层员工到项目负责人。
很多年，
这都是她职场故事里的勋章。
更是很多后任者的榜样。
她也为此享受过不少红利。
主要是成长的红利。
但多年后回首，
她想对当年的自己说：
不要急，慢一点儿，可能更好。
当年初到职场，
领导给安排的“师父”这样告诉他们：
不用怕，哪个讲师不是讲“死”几百人才成长起来的！
所谓讲“死”，
就是不论讲的如何，对方如何不接受甚至再也不听了，都不用在意，开口去讲就好！
她怀疑着，却不得不赶鸭子上架。
多年后回想起那段日子，
她都无比庆幸当时自己的怀疑，
也无比庆幸自己曾经有些在校上台的经历。
否则，不是讲“死”别人，你是讲“死”自己啊！
踩在自己的品牌枯槁中，
想要崛起，
这样的野蛮生长，要不得！
即使你所在的平台有你糟践的流量，
即使你不在乎正向反馈的力量，
也最好不要，和自己的未来过不去。
那年，她快速晋升。
然后在台上消失了。
很久很久。
为了对得起自己在台上的BB，
她潜下心来，钻研项目背后的意义。
打磨。
让内在和外在，匹配。
多年后，
她风轻云淡的和年轻人聊起这些，
底气十足。
而这份底气，是野蛮生长带不来的。
只愿现在的“她”，能听得进去罢～
