对待资本的两种正确态度：吝啬费用，拥抱资产
图片发自方案家
吝啬费用的典型：GrubMarket
GrubMarket，今年8月B轮融资2000万美金，纪源、复星投资。
①吝啬工资，月销售额300万美元只雇佣60人，人效：1万元/人/天；
②吝啬租金，创始人办公室就是一张餐桌；
③吝啬包装，打包箱能用1美元，绝不用5美元的。
拥抱资产的典型：好食期
好食期，隶属多维度网络公司，新三板代码833589。
2015年全年多维度融资6500万，B轮由阿里巴巴等机构投资。
2015年年报显示，公司净资产6191万。
2016年半年报显示，公司净资产5165万。
半年时间，仅消耗净资产1026万，平均每月消耗171万，在创业公司算少的。
他们是怎么对待资本的？
①暂时用不上的钱，买了5000万理财产品；
②雇佣技术人员，把资本转换为公司净资产。
这才是资本喜欢的转换方式：你现在可以没有利润，但一定不能没有净资产。
