作为一个公司的管理者,最不能存在有同理心的状态,同理心泛滥会出现一些原则性问题,不好管理,越是有同情心,员工会觉得管理者越软弱,尤其是在分配工作时,很难进行,所以说,作为管理者必须要当机立断,不要犹豫,瞻前顾后,要学会说不,这才是一个合格的管理者。
谁让同理心泛滥成灾
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