总结《2018年11月30日》
【连续第256+1+1+2+3+1+20天总结】
一.目标完成情况？
1.影响力，60分钟
二.学到了什么？
在没有外界压力的情况下主动做出的承诺，人们更愿意为了信守承诺而努力。
有效承诺的三个条件:公开，主动，付出努力。承诺与奖励要分开，要让承诺者没有退路，不能认为是礼物或者奖励让他们做出承诺。只有当外在不存在强大压力时，我们才会为自己的行为发自内心的负起责任。
“抛低球”法，先给别人一点甜头，等他将承诺落实于纸面后，再找理由拿走甜头。
三.如何学以致用？
公司的启动会和PK机制的惩罚，都是业绩较低的人，或者业绩类似的人主动发出挑战，这样的话，在没有外在压力情况下，挑战者主动向强者发出挑战，当众做出承诺，也给自己定了一个目标，且在挑战者资格审查时设置门槛，让人必须做出努力才能当众承诺，这就完全符合有效承诺的三大条件:公开，主动，付出努力。对于挑战成功的奖励，一般都是以精神奖励为主，着重于荣耀点，如领导团队请吃饭，给予称号奖杯，随着荣耀的增多，会给予不定期的活动，这就是惊喜了。
团队管理时，如何激发成员的战斗力，其核心就是让团队成员公开、主动承诺一个目标，并为这个目标做出努力。
1.要承诺。要创造环境，主动让团队成员公开做出要为某一目标而奋斗的承诺。
2.给予荣耀。团队成员根据承诺实现目标后，权威者要给予荣耀。
3.要有惊喜。在团队成员实现承诺的过程中，给予他不定期的帮助和支持。
4.要有互动。互动要让责任明确，如pk机制，学习机会。
5.要有目标。这个在承诺时就需要让团队成员将承诺具象化，将目标具体化，量化。
四.提问训练:
1承诺一致的本质？
2承诺一致的个体差异？
3承诺一致的环境有差异么？
4承诺一致性时间有差异么？
5承诺一致性对于不同事件有何差异？
6承诺一致性的原理？
7诱发承诺一致性的事件有何特点？
8承诺一致性有何特点？
9承诺一致性原理如何用于学习中？
10承诺一致性原理如何用于生活中？
11承诺一致性原理如何用于工作中？
12承诺一致性如何被用于谋利？
13社会中有哪些案例运用了承诺一致性原理？
14如何破解承诺一致性？
15承诺一致性对哪些人最有效？
16如果是我，我将如何学习承诺一致性原理？
17我如何学会承诺一致性原理的运用？
18承诺一致性原理和其他影响力原理如何形成高射炮组合？
19被承诺一致性原理套中的人会发现自己上当了么？
20如果对方懂承诺一致性原理会怎么想，怎么做？
21先使用互惠，接着用承诺一致性怎样？
22登门槛利用的是什么原理？
23想要发挥出承诺一致的效果，操作步骤可以分为几步？
24承诺一致操作的关键点是什么？
25如何创造承诺的环境？
26如何利用环境让承诺者由于内心的压力而做出承诺？
27承诺如何登门槛？
28有哪些地方可以利用承诺一致性赚钱？
29承诺一致性有何重要条件？
30如果没有实现承诺一致会怎样？
五、今日自我鼓励
今天是第20天，再过346天，提问能力就会有质的变化，目前已经有了不少改变了，会提几个关键问题了，加油！
六、明天目标:
1如何有效提问
2影响力
http://112.74.32.211/
